《企业文化重构 如何应对时代变革下的文化挑战》PDF下载

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  • 作  者:王吉鹏著
  • 出 版 社:中国财富出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787504761521
  • 页数:184 页
图书介绍:社会大变革、国企改革、互联网冲击催生企业文化重构需求,企业自身变革产生的企业文化重构需求,本书阐述了仁达方略建立的企业文化重构理论体系,配以诸多企业文化重构案例,启发企业进行企业文化重构。社会转型、互联网的冲击等等因素导致企业外部环境变化了;企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化,在内外部环境变化因素下,原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要,甚至会制约企业发展的脚步,在此背景下,探讨企业文化重构具有极大的现实意义。

第一章 社会大变革与企业文化大重构 1

第一节 中国社会的变革 3

第二节 社会转型与企业文化重构 6

第二章 国企改革 13

第一节 国企改革最大难点是文化转变 15

第二节 混合所有制企业的企业文化重构 17

第三节 企业改制后的文化重构 21

第三章 企业变革 25

第一节 环境变了,你的企业文化变革了吗 27

第二节 企业成长周期与文化重构 30

第三节 企业低迷期的文化重构 33

第四节 企业走出去后,如何进行文化重构 37

第五节 案例研究:中石化走出去文化重构 40

第四章 互联网冲击 45

第一节 互联网对社会和企业的影响 47

第二节 电子商务时代的企业文化重构 50

第三节 互联网时代的企业文化建设 51

第四节 案例研究:阿里巴巴企业文化重构 53

第五章 中国制造与中国文化 57

第一节 中国制造2025 59

第二节 从文化重构角度提高企业核心竞争力 61

第三节 企业转型与文化重构——以制造业为例 62

第六章 企业文化重构的理论基础 69

第一节 企业文化基本理论 71

第二节 应用企业文化理论 76

第三节 企业文化生态理论 83

第四节 企业文化落地理论 88

第五节 跨文化沟通理论 95

第六节 企业文化融合理论 102

第七节 案例研究:中国大唐企业集团文化重构 109

第七章 企业文化重构的主要内容 115

第一节 愿景与战略 117

第二节 价值观与运营理念 118

第三节 企业伦理与道德 121

第四节 制度与规范 123

第五节 企业形象 124

第六节 案例研究:交通银行企业文化重构 125

第八章 企业文化重构的一般类型 131

第一节 战略导向型企业文化 133

第二节 市场导向型企业文化 135

第三节 绩效导向型企业文化 137

第四节 案例研究:海尔的文化重构 140

第九章 企业文化重构的路径选择 143

第一节 由内向外的企业文化重构 145

第二节 企业文化评估:为企业文化重构夯实基础 147

第三节 重构价值观体系:寻找行为的根源 153

第四节 重构行为规范体系:建立基于价值观的行为规范 158

第五节 新企业文化体系的落地 161

第十章 经典案例研究:中储粮企业文化重构 173

第一节 中储粮企业文化重构背景和重构成果 175

第二节 中储粮企业文化重构特点 176

后记 182