第一章 “互联网＋”，何为“＋” 1
“互联网＋”，我们“＋”什么 2
“互联网＋”的背景与本质 5
“互联网＋”，变与不变 8
“互联网＋”时代来临，你真的准备好了吗 10
第二章 “互联网＋”对中国的影响 13
与美国相比，互联网在中国更具颠覆性 14
“互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同 16
“互联网＋内贸”，实现“外需＋WTO”转向“内需＋互联网” 19
“互联网＋外贸”，跨境电商凸显中国制造优势 22
“互联网＋制造业”，催生C2B商业模式 25
第三章 “互联网＋”对各行业的影响 29
“互联网＋”倒逼制造业升级 30
“互联网＋”促使传统企业系统性的变化 32
“互联网＋金融”，新的生态、新的物种 35
“互联网＋商业”迫使传统物流模式改变 38
互联网对电商物流效率的改变 41
“互联网＋房地产”，又一块大蛋糕 43
“互联网＋汽车”，将改造汽车产业链的各个环节 47
第四章 “互联网＋”带来的企业格局变化与影响 51
“互联网＋”时代的企业经营格局分析 52
在经济低速增长中实现“互联网＋” 55
产业结构转型 59
破坏性技术 65
商业模式涌现 69
未来三到五年“互联网＋”总体形势 75
案例一：如何看待一些电商下滑的趋势 78
案例二：人人网的兴与衰 82
“互联网＋”时代企业经营状态和运营模式如何应对 83
未来“互联网＋”带来的市场格局变化对企业的影响 87
“互联网＋”的延伸——一米的宽度、万米的深度 89
第五章 “互联网＋”环境下的企业营销模式解析 93
掌控你的终端客户 94
直销模式 95
渠道分销，以“强龙”统领“地头蛇” 98
中间商渠道分销模式 101
关联营销渠道结构 106
复合渠道，差异化地传导价值 109
复合型渠道模式 112
连锁经营，运用模式复制力量 116
电子商务，新型渠道彰显活力 120
T型营销，“傍大款”提升位次 123
捆绑销售，产品组合1＋1＞2 125
推拉结合，多点发力贯通路 128
饥饿营销，吊起胃口推新品 130
融资租赁，解决客户资金难题 134
EMC模式，共享项目节能效益 136
BT模式，融资运作政府项目 139
第六章 “互联网＋”时代如何实现线下线上优势互补 143
企业价值链管理与创新 144
案例：海尔互联网生态系统的局部案例解析 145
怎样实现价值通达 148
“互联网＋”时代的市场竞争魅力 150
抢滩原则：建立O2O通路，不断提高占有率 153
四大优势运营系统分析 155
“互联网＋”时代的移动终端营销形式 158
“互联网＋”时代的移动终端运营变化 160
“互联网＋”时代靠什么生存 163
本地化服务时代的挑战 166
O2O的需求关系分析 167
微营销、本地化服务工具的变迁 169
怎样迎合和拦截移动用户的行为改变 171
案例：富士康以独特优势铺就“互联网＋”之路 174
第七章 微媒体与O2O结合的闭环系统营销实战 177
二维码营销，有效搭建线下微媒体系统时代 178
O2O模式快速“增粉”的七种技巧 181
线下通过移动端搭建微媒体时代运营思路及核心 184
如何通过ERP会员数据库管理系统有效应对会员营销 188
促成会员二次消费和闭环营销系统的搭建 191
微营销的核心商务环节——线下实操案例 194
微营销的线下配合 197
企业微营销成功的八大途径 199
案例：某企业微媒体运营务实 202