第一编 取势——商业模式的十大维度 2
开篇：中国式企业基因 2
企业未来的“网式”创新 6
变革之源：新经济的轮回 10
用画布构建商业模式 14
找到企业独特的价值和定位 18
人资管理未来挑战 21
盈利模式的三种设定 24
开一家善意的公司 29
平台策略三大陷阱 33
商业模式走向“生态”竞争 37
用户3.0时代：从产品思维到商业生态 40
结语：差异化构建完美垄断 44
第二编 明道——十年商道进击之石 50
开篇：商道嬗变十年路 50
商业生态篇 54
困局 54
死账背后 56
破局 58
社区唤醒新生 62
十年趋势篇 66
触网的焦虑 66
存量市场困境迷雾 68
网络渠道探险手册 71
第三次工业革命：想象改变世界 74
争斗——BAT筑墙 76
重启——激活社交关系圈 79
1.5时代需要连接与联合 82
商业模式篇 85
趋善避异 85
何为“善公司” 87
未来驱动力 90
引擎就在身边 93
寻找动力基点 96
别样企业的娱乐生活 99
管理方法篇 102
好管理你不敢学 102
企业开放 106
未来公司魅影 109
穿越迷失 112
驰援一线 116
商业沉浮篇 121
云端的企业 121
关键时刻 123
赴美上市的悲情路 127
百亿美元的教训 131
谁最危险 136
结语：商业模式创新的春天来了吗 139
第三编 优术——十年模式经典重构 144
开篇：人，才是你的商业模式 144
败局篇 150
百思买的退却 150
“星晨急便”一夜急变 155
凡客：反思无用 160
开心网：开心不起来 165
360：周鸿祎的创新窘境 170
尚德联盟为何解体 175
盛大：深陷死循环 179
ITAT服装连锁：对赌链上的两只蚂蚱 184
百安居：巨人的利润陷阱 189
悬空的李宁 194
创新篇 200
饥饿的小米 200
观致汽车：整合者抢跑 205
大众点评：开放平台 210
格兰仕：钓深海里的鱼 215
通威：当好“五个家” 220
“借鸡下蛋”途家网 225
熙可：安全逼上全供应链 229
京东：巨无霸的小而美 234
酒仙网：渠道革命者的和平演变 239
云端有花痴 244
唯品会的难言之“盈” 249
生命力篇 255
百丽：集团军作战 255
墨西哥水泥：为穷人建房子 260
奈飞：大数据知人心 266
万科社区增量实战 271
潍柴动力：打造动力解决平台 276
亚马逊：绘制长线路径 281
宜家：地面掘进 286
兴业银行：后发者先至 291
云商苏宁：在互搏中融合 296
中粮食物链 300
结语：谁是商业模式他妈 305
第四编 践行——商业模式践行者说 312
传统企业春天来了 312
产品要先被骂一骂才能跑起来 315
如何挡住2017年涌入的好莱坞巨头 318
大数据将成新能源 321
新电商正在向我们走来 324
互联网让资源得到更好利用 326
让我们谈谈未来 328
用手机连接世界 330
从冷房子到温暖的家 332
每一个互联网平台都是一个商业地产 335
用口碑把小米养大 337
多屏合一时代 340