第一章 探寻中国大农业品牌之道 2
大农业品牌的价值及典型案例 2
禹王：非转基因大豆油专家 5
北戴河牌：打造佐餐肉罐头第一品牌 6
杨老帽农庄：种养结合的塑造大农业品牌价值的范本 7
上海多利农庄：“关爱健康、关爱自然”的精神和做法 8
摩闪鸡尾酒：“健康、时尚、快乐、个性”的品牌理念 9
黄飞红花生：品牌和创新的完美缔造者 11
致养100原浆：开创核桃蛋白竞争蓝海 13
酒鬼酒：多重文化元素彰显和谐动人的魅力 14
掌生谷粒：农品与包装艺术发挥到极致的品牌 16
男前豆腐：全新概念的豆腐品牌 18
乱象丛生的农业品牌 19
战略乱：有愿景，无战略行动 19
产品乱：乱仿名牌，有数量无质量 20
价格乱：一明一暗，“飙涨不落”的玄机 23
品牌乱：品牌多但分散，无从谈突破 24
兴奋点无处不在，就看你的眼睛亮不亮 26
避免陷入“见树不见林”的迷局 27
重新认识白酒：白酒产业已成农业产业化引领者 28
20天1个亿：酒鬼封印酒创造的互联网营销传奇 30
没有疲软的市场，只有不正确的营销 32
第二章 品牌农业的“五个一” 36
一个品类：在大农业模式下占领一个品类 36
[案例]孟乍隆：书写泰国香米传奇 38
一个品牌形象：为产品建立个性化品牌形象 41
[案例]克明面业：经典广告语开创竞争新格局 43
一种认知：给农业企业消费者塑造一种认知 49
[案例]西王：黑马爆出“食油战争” 50
一个战略大单品：为农业企业打造一个战略大单品 54
[案例]金龙鱼：如何成为益海嘉里拳头产品 56
一套运营模式：给农业企业建立一套运营模式 59
[案例]野力集团：“公司＋基地＋农户”模式 60
第三章 品牌农业的“六脉神剑” 66
神剑一：责任是第一创造力 66
[案例]杜邦：做趋势的制造者 68
神剑二：团队是第一保障力 72
[案例]孟山都：种子与农药的捆绑销售 73
神剑三：产品永远是营销的核心 76
[案例]鲜橙多：帮助顾客提升需求 77
神剑四：品牌人格化 81
[案例]猫哆哩：创意为王的“魔法明星” 83
神剑五：换个跑道做第一 87
[案例]果维康：颠覆性创新助石药腾飞／ 89
神剑六：让包装自己说话 92
[案例]养乐多：奢侈的“酸奶贵族” 94
第四章 品牌农业的七大经典案例 98
同福碗粥：0到15亿销量增长背后的“神策划” 98
今麦郎：“弹”出100亿的品牌传奇 101
寿光蔬菜集团：创领生态农业第一品牌 107
六个核桃：3亿到110亿的业绩神话 110
香飘飘：玩出来的24亿销量奇迹 114
蒙牛：特仑苏终结乳业薄利时代 118
娃哈哈：要有自己的一套 122
第五章 好品牌源于管理 128
纲领一：抓住行业机遇，胜过百倍努力 128
[案例]午餐肉无处不在：世棒流行世界 129
纲领二：聚焦优势资源，抢占老大宝座 132
[案例]旺旺：再夺休闲品业新宝座 134
纲领三：“见得了市长，做得了市场” 136
[案例]云南白药：龙头企业传承百年经典 137
纲领四：有人才第一，买设备第二 141
[案例]圣牧高科：中国乳业发展新传奇 142
纲领五：产品激活品牌，构建战略产品 145
[案例]多利农庄：真的有机蔬菜，贵也好卖 147
纲领六：抢占公共资源，披上“文化袈裟” 150
[案例]张飞牛肉：品牌策略出奇制胜 152
纲领七：速度比完美重要，行动就有可能 156
[案例]立顿红茶：战略新品的一代传奇 157
纲领八：跨界整合创新，跨界就会有奇迹 161
[案例]好想你：“连锁大王”的通路革新 163
第六章 模式决定未来 168
依云模式：稀缺产地资源是财富 168
双汇模式：连锁经营、信息化、品牌战略 173
阳澄湖模式：墙内开花墙外香 179
极草5X模式：合理利用稀缺资源 183
百瑞源模式：让宁夏枸杞红遍全球 187
褚橙模式：名人励志跨界互联网 191
老干妈模式：佐餐食品的原料化 195
黄太吉模式：传统产业的互联网化 199
本来生活模式：冷链生鲜电商 203
后记：大农业品牌的未来展望 207
附录：特别鸣谢 211