第一篇 推广应用篇 3
构建基于“两册”的班组技术培训管理体系 3
一二三四正步走，“两册”落地树新标 8
“两册”落地立标准，深入创先促发展 11
小型供电所“两册”落地探究 14
供电所“两册”落地应用之二次策划 16
“两册”在县级输电业务专业化管理中的推广与实践 21
基于QC方法的高压试验专业“两册”本地化修编 25
“两册”在500kV港城站的工作经验总结及应用案例 31
强管理，提效率——输电二班一体化“两册”建设小记 35
应用“两册”，推广“三化”——打造特色的创先班组 37
“两册”深化应用创新局，班组管理借力上台阶——试论“两册”在基层生产班组建设的作用 40
浅谈如何做好班组计划管理 44
先简化后细化，表单规范又实用 47
珠海供电局大港巡维中心“两册”应用经验分享 50
浅谈PDCA闭环管理在“两册”推广中的深化应用 53
“两册”推广是“一把手”工程 56
“两册”在深化创先工作中的作用 59
“两册”工作带出标杆班组 61
阳春供电局“两册”推广应用工作经验 66
深化班组手册应用——现场作业执行 69
“两册”计划管理与风险管控在继保班组的应用 71
试论“两册”推广应用条件下安全生产工作的转变 73
五项举措推进“两册”落地 78
“两册”推广应用信息化支撑 83
“两册”助力一体化管理落地 86
第二篇 管理提升篇 91
工器具可视化定置管理 91
“量身定做”的绩效管理 94
创新“计划管理”提升标杆班组建设 98
浅谈将“两册”融入生产班组安全管理的实践与探索 102
浅谈“两册”在班组规范化管理中落地 106
浅析“两册”应用如何提升班组管理效率 110
“计划＋表单＋绩效”——三管齐下推动一体化进程 115
县级子公司推广“两册”存在的问题及解决方法 118
关于营配集成信息系统与“两册”的几点思考 122
推广移动作业应用，促进班组减负增效，实现现场作业精益化 125
“两册”在输电管理所的应用效果分析 128
“两册”应用在PDCA循环中的探索与实践 131
线路检修工器具优化配置 134
“两册”——班组管理上的利器 142
强化变电班组“两册”应用计划管理 145
第三篇 个人感悟篇 151
变电运行人员谈“两册” 151
零距离倾听最基层“两册”声音 154
徒善不足以为政，徒法不足以自行 157
规范、安全、减负、增效——大良供电所“两册”实施之心得 159
“两册”应用带给我们的改变 162
小巡检和小册子的成长故事 165
“两册”在基层化茧成蝶 168
用好“两册”助力梦想起航 170
两册深化“用”才是硬道理 172
一路有你——我与“两册”一起走过的两百多个日夜 174
安全，内化于心践于行 177
听听基层的声音 180
让“两册”成为班组安全文化 183
“两册”伴我成长——从我的工作生活变化看“两册”应用 186
“两册”应用 臻于至善 188
创新之举——科学化的“两册” 191
“两册”应用瓶颈及其对策分析 194
“两册”在我们身边 197
“两册”带来日新月“益” 199
创先“两册”互牵手 班组“减负”见成效 201
供电所“两册”推广应用经验之我谈 203