《21世纪工商管理类专业主干课系列教材 薪酬管理 第3版》PDF下载

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  • 作  者:金延平主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787565423314
  • 页数:307 页
图书介绍:本书为读者营造了一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

第1篇 薪酬管理总论 1

第1章 薪酬概述 1

学习目标 1

1.1 薪酬内涵及相关概念界定 2

1.2 薪酬管理概述 8

1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 16

本章小结 23

本章案例 24

复习思考题 24

第2章 薪酬理论 26

学习目标 26

2.1 薪酬决定理论 27

2.2 薪酬差别理论 34

2.3 薪酬分配理论 37

2.4 薪酬公平理论 40

2.5 薪酬激励理论 41

本章小结 50

本章案例 51

复习思考题 54

第3章 薪酬战略 55

学习目标 55

3.1 战略性薪酬管理的提出 56

3.2 薪酬战略的设计与制定 65

3.3 薪酬战略的匹配与模型 68

本章小结 75

本章案例 76

复习思考题 77

第2篇 薪酬制度微观构成 78

第4章 基本薪酬制度 78

学习目标 78

4.1 基本薪酬制度概述 79

4.2 基本薪酬制度类型 81

4.3 基本薪酬制度的具体形式 85

本章小结 94

本章案例 95

复习思考题 97

第5章 绩效及激励薪酬制度 98

学习目标 98

5.1 绩效与薪酬的基本论述 99

5.2 绩效及激励薪酬的运用 105

5.3 长期激励薪酬概述 114

本章小结 118

本章案例 118

复习思考题 120

第6章 员工福利与津贴制度 121

学习目标 121

6.1 福利与津贴制度概述 122

6.2 几种福利项目的选择 124

6.3 津贴制度 136

6.4 福利设计 140

本章小结 145

本章案例 145

复习思考题 146

第3篇 薪酬体系构建、运行及调整 147

第7章 薪酬设计的基础 147

学习目标 147

7.1 工作分析 148

7.2 职位评价 161

本章小结 177

本章案例 178

复习思考题 179

第8章 基于职位的薪酬体系设计 180

学习目标 180

8.1 薪酬设计概述 181

8.2 薪酬调查 185

8.3 薪酬纵向结构设计 194

8.4 薪酬横向结构设计 204

本章小结 208

本章案例 209

复习思考题 209

第9章 基于员工的薪酬体系设计 210

学习目标 210

9.1 基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定 211

9.2 技能薪酬体系设计 217

9.3 能力薪酬体系设计 222

9.4 实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题 230

本章小结 233

本章案例 234

复习思考题 235

第10章 薪酬系统运行及调整 236

学习目标 236

10.1 薪酬成本管理 237

10.2 薪酬系统监控和诊断 247

10.3 薪酬调整 250

本章小结 258

本章案例 259

复习思考题 259

第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理 260

第11章 薪酬支付管理 260

学习目标 260

11.1 薪酬支付形式 261

11.2 薪酬支付艺术 269

11.3 员工薪酬自我设计——自助式薪酬 271

本章小结 276

本章案例 276

复习思考题 278

第12章 特殊主体薪酬管理 279

学习目标 279

12.1 管理人员薪酬管理 280

12.2 销售人员薪酬管理 283

12.3 其他特殊主体薪酬管理 287

本章小结 303

本章案例 303

复习思考题 304

主要参考文献 305