1TCL集团：速度为“制变”助跑 1
2金蝶国际：提升管理境界 21
3青岛啤酒：二次管理革命 49
4重庆力帆：将品牌进行到底 69
5娃哈哈集团：非常营销 非常控制 89
6国美电器：低价扩张 连锁运营 109
7上海通用：柔性化生产管理 131
8东软集团：战略扩张管理 157
9汉普集团：IT管理 181
10华菱集团：支撑百年基业的危机理念 201
11宁波三星：磨炼管理模式 217
12许继集团：“死亡线”管理 231
13亚信公司：CFO刮骨疗毒 249
14一汽大众：创新管理打造核心竞争力 263