第1章 从PC时代到移动互联网时代 1
1.1 从“平台战略”到“移动战略” 3
1.2 从免费到付费 8
1.3 从无界到划界 13
1.4 从用户到粉丝 18
1.5 从无差别盲狙到重度垂直 23
第2章 全面认识重度垂直战略 29
2.1 定义重度垂直 31
2.2 支撑重度垂直战略的基础要素 38
2.3 重度垂直战略的六大竞争优势 44
2.4 重度垂直生态的未来 49
第3章 构建重度垂直战略的四部曲 55
3.1 定位有限用户群体 57
3.2 从用户动机出发构建场景 64
3.3 提供极致产品，建立用户强关系 69
3.4 建立体系，重度运营 75
第4章 定位与界定重度垂直市场 83
4.1 市场定位策略 85
4.2 捕捉细分人群 93
4.3 界定垂直需求 101
第5章 线上线下结合重构用户场景 109
5.1 数字空间，场景商业化的全新契机 111
5.2 数据生态解析用户场景 116
5.3 以场景为杠杆的创新模式验证 121
5.4 功能化连接是场景的最终解决方案 129
第6章 产品战略布局 133
6.1 重度垂直产品应该学会拒绝加法 135
6.2 控制产品战略的优先级 141
6.3 快速迭代策略 147
6.4 产品与市场与资源的制衡 151
第7章 重度运营的关键要素 159
7.1 场景——转化效率的提高 161
7.2 环节——流通效率的提高 166
7.3 聚合——覆盖效率的提高 172
7.4 工具——执行效率的提高 176
第8章 掘金重度垂直领域（上） 181
8.1 重度垂直＋房产 183
8.2 重度垂直＋教育 187
8.3 重度垂直+医疗 189
8.4 重度垂直＋交通运输 191
8.5 重度垂直+二手车 194
8.6 重度垂直＋维修 196
8.7 重度垂直＋车后市场 200
第9章 掘金重度垂直领域（下） 203
9.1 重度垂直+电商金融 205
9.2 重度垂直＋家政 207
9.3 重度垂直＋旅行 210
9.4 重度垂直＋餐饮 215
9.5 重度垂直＋文化娱乐 218