第一章 研究背景 1
第一节 中国出版业的体制改革 1
第二节 中国数字出版的发展 6
第三节 研究的缘起 7
第四节 研究情况综述和研究思路 9
第二章 传统图书出版机制与项目管理 29
第一节 项目管理引用对国内外出版管理的作用 29
第二节 中国传统图书出版机制创新实践 32
第三节 中国图书出版业实施项目管理的迫切性 42
第三章 建立图书项目管理出版机制的依据 46
第一节 项目管理的相关理论 46
第二节 图书出版项目管理的可行性分析 55
第三节 建立图书出版项目管理体系的理论基础 59
第四节 建立图书出版项目管理体系的基本原则 67
第五节 图书出版项目管理内容结构分析 69
第四章 传统图书出版单项目管理机制 79
第一节 图书出版项目管理过程研究 79
第二节 图书出版项目职能管理的内容界定 88
第三节 图书出版项目管理的方法和工具 99
第五章 传统出版社项目化管理的机制 111
第一节 项目化管理的项目选择机制 111
第二节 项目化管理的组织机制 122
第三节 项目化管理的工作机制 133
第六章 数字出版的开放式项目管理机制 143
第一节 数字出版现状 143
第二节 数字出版引入开放式项目管理的必要性 151
第三节 数字出版实施开放式项目管理的可行性 154
第四节 数字出版实施开放式项目管理的关键点 158
第七章 出版项目管理的标准研究 166
第一节 出版项目管理的资质认证体系 167
第二节 建立出版基础数据库的构想 173
第三节 出版项目管理软件的开发和使用 183
第四节 出版实施项目管理的建议 188
第八章 项目管理助推出版融合发展 196
第一节 数字出版产业现状 198
第二节 数字出版产业融合方式 204
第三节 出版企业机制创新路径 208
第九章 实例 212
参考文献 255