《薪酬管理》PDF下载

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  • 作  者:金延平主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787811224122
  • 页数:304 页
图书介绍:本书一方面突出薪酬管理理论的重要性,另一方面强调实践性和可操作性,旨在说明要真正掌握薪酬管理的内容,即要有理论的高度,又要有实践的深度,做到理论与实践相结合。

第1篇 薪酬管理总论 1

第1章 薪酬概述 1

学习目标 1

薪酬内涵及相关概念界定 2

薪酬管理概述 7

薪酬管理法律环境及当前研究热点 16

本章小结 22

本章案例 23

复习思考题 23

第2章 薪酬理论 24

学习目标 24

薪酬决定理论 25

薪酬差别理论 32

薪酬分配理论 35

薪酬激励理论 38

本章小结 47

本章案例 48

复习思考题 50

第3章 薪酬战略 51

学习目标 51

战略性薪酬管理的提出 52

薪酬战略的设计与制定 61

薪酬战略的匹配与模型 63

本章小结 71

本章案例 71

复习思考题 73

第2篇 薪酬制度微观构成 74

第4章 基本薪酬制度 74

学习目标 74

基本薪酬制度概述 75

基本薪酬制度类型 77

基本薪酬制度的具体形式 81

本章小结 90

本章案例 91

复习思考题 92

第5章 绩效及激励薪酬制度 93

学习目标 93

绩效与薪酬的基本论述 94

绩效及激励薪酬的运用 100

长期激励薪酬概述 108

本章小结 112

本章案例 113

复习思考题 115

第6章 员工福利与津贴制度 116

学习目标 116

福利与津贴制度概述 117

几种福利项目的选择 119

津贴制度 131

福利设计 135

本章小结 140

本章案例 141

复习思考题 142

第3篇 薪酬体系构建、运行及调整 143

第7章 薪酬设计的基础 143

学习目标 143

工作分析 144

职位评价 156

本章小结 172

本章案例 173

复习思考题 174

第8章 基于职位的薪酬体系设计 175

学习目标 175

薪酬设计概述 176

薪酬调查 180

薪酬纵向结构设计 189

薪酬横向结构设计 199

本章小结 203

本章案例 204

复习思考题 206

第9章 基于员工的薪酬体系设计 207

学习目标 207

基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定 208

技能薪酬体系设计 215

能力薪酬体系设计 219

实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题 227

本章小结 230

本章案例 231

复习思考题 232

第10章 薪酬系统运行及调整 233

学习目标 233

薪酬成本管理 234

薪酬系统监控和诊断 244

薪酬调整 246

本章小结 254

本章案例 255

复习思考题 256

第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理 257

第11章 薪酬支付管理 257

学习目标 257

薪酬支付形式 258

薪酬支付艺术 265

员工薪酬自我设计——自助式薪酬 268

本章小结 272

本章案例 273

复习思考题 275

第12章 特殊主体薪酬管理 276

学习目标 276

管理人员薪酬管理 277

销售人员薪酬管理 280

其他特殊主体薪酬管理 284

本章小结 299

本章案例 299

复习思考题 301

主要参考文献 302