《建设工程招投标与合同管理》PDF下载

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  • 作  者:刘宇,赵继伟,高磊主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787568258074
  • 页数:256 页
图书介绍:全书共分为8个项目,主要内容包括绪论,建设工程招标,建设工程投标,建设工程开标、评标与定标,建设工程施工合同,建设工程施工合同履行及管理、建设工程施工合同索赔及管理、建设工程施工合同争议处理等。本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书,也可作为社会从业人士的业务参考书及培训用书。

项目1 绪论 1

任务1.1 建筑市场 1

1.1.1 建筑市场概述 2

1.1.2 建筑市场的主体和客体 3

1.1.3 建筑市场的资质管理 6

1.1.4 建设工程交易中心 11

任务1.2 建设工程招标投标概述 16

1.2.1 建设工程招标投标制度 16

1.2.2 建设工程招标投标的分类及特点 17

1.2.3 建设工程招标投标基本原则 18

1.2.4 建设工程招标投标管理机构 19

任务1.3 合同的法律基础 21

1.3.1 合同法律关系的概念及构成 22

1.3.2 合同的分类 23

1.3.3 合同订立的形式及过程 25

1.3.4 合同效力 26

1.3.5 合同履行 27

1.3.6 合同变更和转让 28

1.3.7 合同终止和解除 29

1.3.8 违约责任 30

项目2 建设工程招标 35

任务2.1 建设工程招标概述 35

2.1.1 建设工程招标范围和条件 36

2.1.2 建设工程招标的主要工作程序和内容 37

2.1.3 建设工程招标的方式和方法 38

任务2.2 建设工程招标文件的编制 42

2.2.1 建设工程招标文件的概念及作用 42

2.2.2 建设工程招标文件的组成 42

2.2.3 建设工程招标文件的编制原则和要求 43

2.2.4 建设工程施工招标文件案例 44

任务2.3 建设工程招标标底和招标控制价的编制 83

2.3.1 建设工程招标标底的编制 84

2.3.2 建设工程招标控制价的编制 86

项目3 建设工程投标 93

任务3.1 建设工程投标概述 93

3.1.1 建设工程投标的内涵分析 93

3.1.2 建设工程投标的程序 94

3.1.3 建设工程投标组织管理 95

3.1.4 建设工程投标过程 95

任务3.2 建设工程投标决策 101

3.2.1 投标决策的概念 101

3.2.2 影响投标决策的因素 101

3.2.3 投标策略分析 103

3.2.4 建设工程投标技巧 103

任务3.3 建设工程投标报价 107

3.3.1 建设工程投标报价的一般规定 107

3.3.2 建设工程投标报价的依据 108

3.3.3 建设工程投标报价的步骤 108

3.3.4 建设工程投标报价的编制方法 109

任务3.4 建设工程投标文件的编制 114

3.4.1 建设工程投标文件的组成 114

3.4.2 建设工程投标文件的编制要求 115

3.4.3 建设工程投标文件的编制步骤 115

3.4.4 建设工程投标文件编制的注意事项 115

3.4.5 建设工程投标文件的递交 116

3.4.6 建设工程施工投标文件格式 116

项目4 建设工程开标、评标与定标 133

任务4.1 建设工程开标 133

4.1.1 开标概述 134

4.1.2 建设工程开标的程序 134

4.1.3 建设工程开标的注意事项 136

任务4.2 建设工程评标 137

4.2.1 建设工程评标原则 138

4.2.2 评标组织的设立 138

4.2.3 建设工程评标程序与内容 139

4.2.4 建设工程评标方法 141

4.2.5 建设工程评标报告 143

任务4.3 建设工程定标 145

4.3.1 确定中标人 145

4.3.2 发出中标通知书 146

4.3.3 签订合同 147

项目5 建设工程施工合同 153

任务5.1 建设工程施工合同概述 153

5.1.1 合同概述 153

5.1.2 合同在建设工程中的作用 159

5.1.3 建设工程中的主要合同关系 162

任务5.2 建设工程施工合同 174

5.2.1 建设工程施工合同概述 174

5.2.2 《建设工程施工合同(示范文本)》的组成和内容 176

项目6 建设工程施工合同履行及管理 184

任务6.1 建设工程施工合同履行的概念及原则 184

6.1.1 施工合同履行的概念 185

6.1.2 施工合同履行的原则 187

任务6.2 建设工程施工合同分析 190

6.2.1 施工合同分析概述 190

6.2.2 施工合同总体分析 191

6.2.3 施工合同详细分析 193

任务6.3 建设工程施工合同实施控制 199

6.3.1 施工合同实施控制的概念 200

6.3.2 施工合同实施控制的日常工作内容 201

6.3.3 施工合同实施控制的方法 201

6.3.4 施工合同跟踪与诊断 202

任务6.4 建设工程施工合同变更管理 208

6.4.1 施工合同变更的概念 208

6.4.2 施工合同变更的起因及影响 209

6.4.3 施工合同变更的程序 210

项目7 建设工程施工合同索赔及管理 216

任务7.1 建设工程施工索赔概述 216

7.1.1 施工索赔的概念及起因 216

7.1.2 施工索赔的作用 219

7.1.3 施工索赔的特征 220

7.1.4 施工索赔的分类 221

7.1.5 施工索赔的程序与依据 222

7.1.6 工程索赔费用 223

任务7.2 工程延期的索赔 226

7.2.1 工期索赔的依据与规定 226

7.2.2 工期索赔的计算 227

7.2.3 反索赔的定义及种类 228

7.2.4 反索赔的内容 229

项目8 建设工程施工合同争议处理 235

任务8.1 建设工程施工合同常见争议 235

8.1.1 工程价款支付主体争议 236

8.1.2 工程进度款支付、竣工结算及审价争议 236

8.1.3 工程工期拖延争议 237

8.1.4 工程质量争议 238

8.1.5 工程质量保证金争议 240

8.1.6 安全损害赔偿争议和合同中止及终止争议 244

任务8.2 建设工程施工合同争议的解决方式及争议管理 245

8.2.1 建设工程施工合同争议的解决方式 246

8.2.2 有理、有利、有节,争取协商调解 248

8.2.3 重视诉讼、仲裁时效,及时主张权利 248

8.2.4 全面收集证据,确保客观充分 249

8.2.5 摸清财务状况,做好财产保全 250

8.2.6 聘请专业律师,尽早介入争议处理 250

参考文献 256