第1章 概论 1
第一节 现代企业制度的基本理论 1
第二节 管理激励理论 16
第2章 企业高管激励的内在逻辑 32
第一节 “委托—代理关系”的概念、基本条件与模式 33
第二节 “委托—代理关系”的起源 37
第三节 代理人的激励约束机制 45
第四节 委托—代理均衡合同 48
第五节 委托—代理的信任 53
第3章 企业高管人员激励模式 55
第一节 概述 55
第二节 经理人报酬理论 64
第三节 年薪制 69
第四节 MBO（管理者收购） 74
第五节 股票期权 78
第4章 企业高管激励机制设计 87
第一节 激励机制设计的目的 87
第二节 企业高管激励方案的设计要求 89
第三节 高管激励机制设计的原则 97
第四节 企业高管激励机制设计的配套制度 100
第五节 激励机制系统设计的基本流程 110
第六节 EMD方法简介 114
第5章 我国国有企业高管激励 116
第一节 我国国有企业管理者激励的约束环境 116
第二节 我国国有企业管理者激励模式 123
第三节 我国国有企业管理者激励的实施平台 130
第6章 我国企业年薪制和股权激励模式 134
第一节 对于我国年薪制的探讨 135
第二节 对我国股权激励模式的探讨 147
附录 联通A股股权激励模式探究 161
参考书目 166