《中小企业经营概论》PDF下载

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  • 作  者:巴姆伯克(Baumback,C.)著;林沅汉编译
  • 出 版 社:五南图书出版有限公司
  • 出版年份:1991
  • ISBN:9571103675
  • 页数:506 页
图书介绍:

第一部份 做成决定 3

第1章 小型企业在经济环境中的角色 3

第一节 小型商业公司的数目趋势 3

第二节 小型企业的成份 4

第三节 小型企业的经济贡献 8

第四节 从小开始 11

摘要与结论 12

问题 12

案例 13

第2章 公司老板的问题与风险 15

第一节 财务和私人的风险 15

第二节 公司失败的原因 18

第三节 外在或环境的问题 20

第四节 改善景况 27

摘要与结论 34

问题 35

案例 36

第3章 自我雇用的决定 39

第一节 衡量正面和反面的理由 40

第二节 做成决定 43

第三节 个人的评价 44

第四节 当老板前的准备 48

摘要与结论 52

问题 52

案例 53

第二部份 开始创业 59

第4章 经营经销商 59

第一节 经销的定义 59

第二节 经销的体系 61

第三节 衡量利与弊 69

第四节 加盟权的滥用 71

摘要与结论 74

问题 74

案例 75

第5章 收买正在营业中的商店 79

第一节 重要的考虑因素 79

第二节 决定偿付的价格 88

第三节 销售的条件 92

第四节 利用商店经纪人 93

摘要与结论 94

问题 95

案例 96

第6章 证明开新店是对的 101

第一节 引进独一无二的观念 102

第二节 开设传统式的商店 105

第三节 发掘商业机会 108

第四节 建立适当的顾客与产品政策 113

第五节 准备营业计划 116

第六节 营业中公司的营业计划 117

摘要与结论 119

问题 120

案例 120

第三部份 产品或服务的行销 127

第7章 市场分析及商业位置 127

第一节 选择社区 127

第二节 选择位置 132

第三节 零售业的位置 133

第四节 其他行业的位置要求 146

摘要与结论 150

问题 150

案例 152

第8章 广告与促销 159

第一节 顾客的购物动机 159

第二节 广告 160

第三节 橱窗及内部展示 166

第四节 特殊的销售事件 167

第五节 交易票及其他购物奖励 169

第六节 个人推销及顾客关系 170

第七节 经销及其他分配的方法 171

第八节 公共关系——一种间接的促销方式 172

摘要与结论 173

问题 173

案例 174

第9章 赊帐政策与应用 177

第一节 实行赊帐的优点与缺点 178

第二节 消费者的赊帐 179

第三节 贸易赊帐 202

第四节 利用赊帐记录来促进销售 204

摘要与结论 205

问题 206

案例 207

第10章 定价的政策与策略 209

第一节 定价的经济学 209

第二节 定价策略的例子 213

第三节 零售商的定价 217

第四节 批发商的定价 223

第五节 服务业的定价 224

第六节 小型工厂的定价 225

摘要与结论 228

问题 228

案例 229

第11章 进入外国市场 233

第一节 出口 233

第二节 在外国设立小公司 238

摘要与结论 242

问题 242

案例 243

第四部份 产品或服务的生产 247

第12章 工厂与布置 247

第一节 建筑物的要求 247

第二节 设备的获得 250

第三节 布置的安排 251

摘要与结论 263

问题 263

案例 264

第13章 存货的获得 265

第一节 决定存货的需求 265

第二节 寻觅和选择供应商 267

第三节 谈判条件 273

第四节 和供应商保持良好关系 274

第五节 货品的接收、检脸、加标签 274

第六节 采购后的追踪 275

摘要与结论 275

问题 276

案例 277

第14章 存货管制 281

第一节 零售业的存货管制 285

第二节 批发商的存货管制 293

第三节 小工厂的存货管制 297

第四节 服务业的存货管制 308

摘要与结论 308

问题 309

案例 310

第15章 人事及员工关系 313

第一节 招募与选择 314

第二节 安置 321

第三节 训练 322

第四节 升迁与调遣 323

第五节 报酬 324

第六节 领导术与士气 327

第七节 买卖业的人事 329

第八节 小型制造业的人事 329

第九节 服务业的人事 331

摘要与结论 332

问题 332

案例 333

第16章 组织与管理 339

第一节 短程及长程计划 339

第二节 组织及遴用人才 341

第三节 指导作用 345

第四节 管制作用 347

第五节 特殊的管理事务或问题 348

摘要与结论 353

问题 354

案例 355

第17章 制造与营建 359

第一节 制造 359

第二节 营建 370

第三节 品质管制或保证 376

摘要与结论 377

问题 377

案例 378

第五部份 融资、财务管理及合法的组织形态 385

第18章 资金的需要与来源 385

第一节 最初资金的需求 385

第二节 资金的种类 389

第三节 借入资本对权益脊本 390

第四节 资金的来源 391

摘要与结论 399

问题 400

案例 401

第19章 保险及危险管理 403

第一节 保险计划 403

第二节 损失减少或预防 410

摘要与结论 413

问题 413

案例 415

第20章 会计记录及财务报表 417

第一节 财务记录的重要性 417

第二节 会计方程式 418

第三节 基本的会计记录 419

第四节 财务报表及它们的分析 430

第五节 内部管制的原则 437

第六节 简化人工制度 438

第七节 电脑化会计及其他记帐方法 439

摘要与结论 439

问题 440

案例 440

第21章 折旧及存货计价 443

第一节 资本资产的折旧 443

第二节 决定存货的价值 449

摘要与结论 452

问题 454

案例 454

第22章 利润计划及成本控制 457

第一节 利润计划 457

第二节 成本控制 467

摘要与结论 472

问题 472

案例 473

第23章 现金流动及资本支出 477

第一节 现金流动的重要性 477

第二节 投资决策准绳 481

摘要与结论 487

问题 487

案例 488

第24章 合法的企业组织形态 497

第一节 独资经营 498

第二节 普通合伙 498

第三节 有限合伙 499

第四节 传统的股份公司 500

第五节 选税公司 501

摘要与结论 504

问题 504

案例 505