《企业人的涵养》PDF下载

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  • 作  者:(中国台湾)林鸿海主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:
  • 页数:300 页
图书介绍:

第一章 企业成功的基本要素 1

第一节 企业成功的关键在于决策 1

一、影响决策的诸多因素 2

二、做决策要掌握全局 3

三、决策时要分轻重缓急 3

四、注重效果与效率 5

第二节 企业决策者的基本素质 8

一、沉稳 8

二、细心 8

三、有胆识 10

四、积极 12

五、大度 13

六、诚信 15

七、有担当 16

第三节 培养决策者根性的成功法则 18

一、短板效应 18

二、根性互补法则 19

三、80/20定律 19

第二章 企业策略的主轴 21

第一节 思考、决策、执行 21

一、思考策略要以客户为主轴 21

二、决策要切合实际情况 24

三、要选对执行人 26

第二节 超一流的三星策略理论 31

一、亲敌理论 31

二、生鱼片理论 33

三、人才最大理论 34

四、鲶鱼理论 36

第三章 企业策略考量 38

第一节 资源、能力和竞争力 38

一、资源概念 38

二、核心竞争力 42

三、五种竞争动力模式 47

第二节 创业准备 49

一、创业者应具备的基本素质 49

二、创业者应具备的知识 52

三、创业者应具备的能力 54

四、组建创业团队 57

五、了解创业法律与政策 59

第四章 企业策略成功取之于心 61

第一节 有磨炼才会成长 61

一、一切成败,取决于心 62

二、需要哲学的引导 63

三、为了明天会更好 64

第二节 处事成功基于善 66

一、善念引善果 66

二、以纯粹的心念不断努力 66

三、幸福由心生定 67

四、要了解人性之反应 68

第五章 企业的根本成功之道 70

第一节 仁义礼智信是根本成功之道 70

一、归仁——仁者以财发身 70

二、归义——义者自利利他 73

三、归礼——礼者谦逊自持 78

四、归智——智者把握根本 80

五、归信——凡出言,信为先 82

第二节 企业人的根本之道 85

一、企业人最根本的道德法则 85

二、不要太计较 98

三、适时放弃是人生的大智慧 111

第六章 企业人的品德修养 131

第一节 成功人生的六大原则 131

一、付出不亚于任何人的努力 132

二、保持一颗谦虚之心 133

三、每天进行自我反省 135

四、怀有一颗感恩之心 137

五、行善积德 139

六、不要有感性的烦恼 142

第二节 为人处世之道——舍得 144

一、生活要懂得与别人分享 144

二、吃亏也是一门学问 147

三、学会拒绝诱惑 150

四、坚定自己的选择 153

五、不要吝啬 156

六、当机立断 158

七、能屈能伸 161

第三节 企业人品德管理的实践与省思 164

一、主动认知才有正确价值 164

二、伟大商人经商之正道 167

三、重视女性潜移默化的特质 168

四、处事“踮脚跟”的人生不长久 169

五、企业人怀才不遇之处 171

六、应效法中庸正道之精神 172

第七章 企业管理能知人善用及越简单越有效率 173

第一节 通用电气公司的成功策略 173

一、善用沟通 173

二、像小公司一样行动 176

三、用共同的愿景来刺激员工 179

四、破除官僚主义,减少管理层次 183

五、管理越少越好 187

六、诚信的价值观 190

七、从失败中吸取教训 194

第二节 柯达公司的管理策略 196

一、标准就是简化 196

二、实施职工建议制度 198

第三节 诺基亚公司的管理策略 199

一、只需管头管脚 199

二、以人为本,知人善用 201

第四节 松下电器的成功策略 203

一、工作适当分配 203

二、善点精锐马 205

三、要适才适用 206

四、不要以自我为中心 208

五、提出愿景并激励他人奋斗 210

六、员工的热情源自对未来的信心 211

七、培养人才是一种投资 212

第八章 重视人才,打破僵化及落实执行 214

第一节 IBM公司的管理策略 214

一、员工有自己的工作计划 214

二、结果管理,树立绩效意识 216

三、改变自己,适应环境 218

四、选人才事业兴,用奴才事业衰 220

第二节 索尼公司的成功策略 221

一、不断改进才能正确 221

二、给下属一个自由发挥的空间 224

三、员工考核一定要公正无私 226

第三节 微软公司的管理策略 228

一、激励与赞赏是员工的最大动力 228

二、鼓励失败,吸取经验 229

第四节 麦当劳公司的管理策略 230

一、打破僵化局面,变革管理 230

二、多样化的人才和合理晋升制度 232

第五节 英特尔公司的成功策略 234

第六节 丰田汽车公司的管理策略 235

一、节约省下的就是赚的 236

二、目标管理建立责任区域制度 237

第九章 苹果公司乔布斯的奋斗 241

第一节 命运的安排及成长过程 241

一、被遗弃,被选择,造成强烈欲望的独立性格 242

二、父亲(保罗)在修理、出售二手车 243

三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明 244

四、学校教育不寻常及聪明特质 245

第二节 禅修历程启发乔布斯的直觉观 248

一、印度精神之旅 248

二、禅宗修行经历影响深远 249

第三节 乔布斯的核心理念是为了完成伟大贡献 250

一、完美主义及两极化的特性 250

二、让电子设备简单化,使人们更容易接受它 253

三、最后留下自己的愿景 255

第十章 马云的成功之道 260

第一节 家庭、背景及成长历程 261

一、捡到一本《人生》的书 262

二、顽劣的义气 263

三、坏孩子也需要鼓励 263

四、义气的得与失 264

第二节 找到自己的强项 265

一、上帝造人都是公平的 265

二、英语的优秀 266

三、无招胜有招 267

第二节 英雄不问出身的高低 268

一、坎坷的大学路 268

二、Professional和出身没关系 269

三、英雄问不了出身 270

第三节 人生的抉择过程 272

一、能抓住机会并创造机会 272

二、有梦想的人看得更多、更远 274

三、办高效率的企业 274

四、最有凝聚力的团队 276

五、独到的投资眼光 277

第四节 马云对理想的坚持 278

一、102年的企业 278

二、不断变化,才能生存 279

三、信任是最大障碍,也是最大的机遇 280

四、“阿里巴巴”的来历 281

五、用正确的人才 282

六、能获得对手的赞誉 282

第五节 不断努力,不断学习 283

一、领袖会储存人才,也不会放弃兄弟 284

二、英雄惜英雄,人才赞人才 284

三、一切行动都是以实现理想为目标 286

四、改变传统商业模式 286

五、永远没有停息 288

六、中国人的骄傲 289

附录《弟子规》 291

参考文献 300