第1章 导论 1
1.1 国际及中国会计（税务）从业人员能力框架理论及会计（税务）从业人员招聘要求分析 1
1.2 国际及中国会计（税务）从业人员职业资格介绍及职业准入分析 6
1.3 国际注册会计师（税务师、财务经理）综合能力（中国区）等级考试介绍 10
第2章 创新力 12
2.1 创新及创新的四种形式 12
2.2 为什么要创新 21
2.3 谁来创新（创新文化与创新基础设施） 24
2.4 创新流程、创新方法及创新与变革 28
2.5 商业计划书与创投资金的获取 40
2.6 企业创新与知识产权保护 44
2.7 高新技术企业资质申报、专项审计及对应优惠政策 54
本章课后练习及答案 91
创新力测试量表 93
第3章 管理力 95
3.1 管理、管理力的基本概念 95
3.2 管理力的意义及作用 97
3.3 规划、预算编制和预测 98
3.4 绩效管理理论基础 115
3.5 成本管理 126
3.6 内部控制 138
3.7 财务报表分析 151
3.8 公司金融 165
3.9 财务决策与风险管理 193
3.10 投资决策 199
3.11 财务经理的时间管理 204
3.12 财务经理的压力与情绪管理 211
3.13 财务经理PDCA管理法 215
3.14 财务经理三维管理法 222
3.15 财务软件与管理软件协同 224
3.16 财务部员工绩效考核管理 230
3.17 注册会计师、税务师压力、时间和情绪管理 235
3.18 注册会计师、税务师PDCA管理法应用 240
3.19 会计师事务所，税务师事务所员工绩效管理 243
本章课后练习及答案 247
管理力测试量表 248
参考文献 252