引言 1
理论基础：理性选择理论 4
一、理性与理性选择 4
二、理性的迷狂压抑和非理性研究的兴起 5
三、理性选择理论的困境摆脱 9
四、社会学的理性选择理论 15
研究设计 19
一、研究背景 19
二、研究视角 25
三、研究框架和基本概念 27
四、研究方法 31
五、本书结构 34
研究个案概况 35
一、G公司的生产与组织 35
二、G公司发展简史 37
三、企业治理结构的演进 44
国有公司的法人治理结构 50
一、国有公司法人治理结构的建立 50
二、作为最终权力机构的股东大会 56
三、作为决策机构的董事会 61
四、作为执行机构的经理层 65
五、作为监督机构的监事会 66
国有公司治理主体的权力分析 70
一、权力来源与权力获得 70
二、股东大会的权力消长 75
三、董事会权力的抑制 81
四、经理层的权力扩张 83
五、监事会的权力虚化 87
国有公司治理：差异性运作 90
一、国资委的“超强控制”与“超弱控制” 90
二、董事会的行为失当 94
三、经理层的行为偏差 98
四、监事会形同虚设 102
结论与讨论 105
一、国有公司治理结构与公司治理 105
二、理性选择与组织的差异性运作 107
三、研究意义与局限 112
参考文献 116
附录1 公司治理的理论综述 126
附录2 中华人民共和国公司法 135
附录3 G公司章程（节选） 175