项目一 建筑工程项目管理文件的编制 1
单元一 项目管理规划大纲的编制 1
一、项目管理规划大纲的作用 1
二、项目管理规划大纲的编制依据 2
三、项目管理规划大纲的编制程序 2
四、项目管理规划大纲的编制内容 2
单元二 项目管理实施规划的编制 3
一、项目管理实施规划的编制要求 4
二、项目管理实施规划的性质 4
三、项目管理实施规划的作用 4
四、项目管理实施规划的编制依据 4
五、项目管理实施规划的编制内容 4
六、项目管理实施规划的管理 6
单元三 施工组织设计大纲的编制 7
一、施工组织设计的类型 7
二、施工组织设计的编制原则 8
三、施工组织设计大纲的编制依据 8
四、施工组织设计大纲的编制内容 8
项目小结 13
项目习题 14
项目二 建筑工程招投标与合同管理 15
单元一 建筑工程招标文件的编制 15
一、建筑工程招标的条件 15
二、建筑招标项目的确定 16
三、建筑工程招标的条件 16
四、招投标活动的基本原则 17
五、建筑工程项目招标方式的确定 17
六、建筑工程招标的程序 18
单元二 建筑工程投标文件的编制 22
一、研究招标文件 22
二、进行各项调查研究 23
三、复核工程量清单 23
四、选择施工方案 23
五、投标计算 24
六、确定投标报价 24
七、正式投标 25
单元三 建筑工程索赔及反索赔文件的编制 26
一、建筑工程索赔的概念 26
二、建筑工程索赔的程序 27
单元四 建筑工程施工合同的编制 29
一、建筑工程施工合同的概念和特点 29
二、建筑工程施工合同的主要内容 31
三、建筑工程施工合同通用合同条款的内容 32
四、建筑工程项目施工合同的履行与变更 46
五、建筑工程项目合同纠纷的处理 47
项目小结 54
项目习题 54
项目三 建筑工程施工质量管理 59
单元一 施工准备阶段质量控制方案的编制 59
一、建筑工程项目质量管理概述 59
二、建筑工程项目的全面质量管理 62
三、工程质量形成的过程与影响因素分析 65
四、施工承包单位资质的分类 67
单元二 施工过程阶段质量控制方案的编制 68
一、建筑工程项目施工质量控制的方法 68
二、作业技术准备状态的质量控制方案的编制 69
三、作业技术活动运行过程的质量控制方案的编制 70
四、作业技术活动结果的质量控制方案的编制 72
单元三 竣工验收阶段质量控制方案的编制 73
一、施工质量验收的基本规定 73
二、检验批的划分及质量验收 73
三、分项工程的划分及质量验收 74
四、分部（子分部）工程的划分及质量验收 75
五、单位工程的划分及质量验收 75
六、工程施工质量不符合要求时的处理 76
七、建筑工程施工质量验收的程序和组织 77
单元四 建筑工程质量管理的统计方法 79
一、统计调查表法 79
二、分层法 79
三、排列图法 80
四、因果分析图法 82
五、直方图法 83
单元五 建筑工程质量问题和事故的处理 86
一、建筑工程质量问题及处理 86
二、建筑工程质量事故的特点、分类及处理 88
三、建筑工程质量事故的处理 89
项目小结 98
项目习题 98
项目四 建筑工程施工进度管理 102
单元一 建筑工程项目进度计划的编制 102
一、建筑工程项目进度管理概述 102
二、建筑工程项目进度的主要影响因素 107
三、建筑工程项目进度计划的编制 108
单元二 建筑工程项目进度控制 115
一、建筑工程项目进度监测与调整的过程 115
二、建筑工程项目进度计划实施的分析对比 118
三、建筑工程项目施工阶段的进度控制 123
单元三 建筑工程项目物资供应的进度控制 126
一、建筑工程项目物资供应进度控制的概念 126
二、建筑工程项目物资供应的特点 126
三、建筑工程项目物资供应进度的目标 126
四、建筑工程项目物资供应计划的编制 127
项目小结 134
项目习题 135
项目五 建筑工程项目成本管理 146
单元一 建筑工程项目成本管理概述 146
一、建筑工程项目成本管理的基础知识 146
二、建筑工程项目成本管理的原则 147
三、建筑工程项目成本管理的任务 148
四、建筑工程项目成本管理的措施 149
单元二 建筑工程项目成本计划的编制 151
一、建筑工程项目成本计划的类型 151
二、建筑工程项目成本计划的编制依据 151
三、建筑工程项目成本计划的编制方法 152
四、建筑工程项目成本预测 153
五、建筑工程项目成本计划 155
单元三 建筑工程项目成本控制方案的编制 156
一、建筑工程项目成本控制的依据 156
二、建筑工程项目成本控制的方法 156
三、建筑工程项目成本控制的步骤 159
四、建筑工程项目成本控制的运行 160
五、建筑工程项目成本核算 160
六、建筑工程项目成本核算的基础工作 161
单元四 建筑工程项目成本分析与结算 161
一、建筑工程项目成本分析的方法 162
二、建筑工程项目成本的考核 165
三、工程变更价款的结算 166
项目小结 175
项目习题 175
项目六 建筑工程职业健康安全与环境管理 177
单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述 177
一、职业健康安全管理体系简介 178
二、职业健康安全与环境管理体系的目标 178
三、职业健康安全与环境管理体系的建立和实施 178
单元二 建筑工程项目安全管理概述 179
一、建筑工程项目安全及安全生产 179
二、建筑工程安全管理 181
三、安全生产的方针与原则 182
四、安全生产管理体制 183
五、建筑工程项目安全管理的依据与内容 184
六、建筑工程项目安全管理的制度 184
单元三 建筑工程项目现场安全管理 188
一、建筑工程项目安全管理机构及职责 188
二、建筑工程项目安全管理的程序与基本要求 190
三、建筑工程项目现场安全计划 191
四、建筑工程项目现场安全控制 192
单元四 建筑工程项目安全隐患与事故处理 194
一、人的不安全行为与人的失误 194
二、物的不安全状态和安全技术措施 195
三、建筑工程项目施工安全隐患的原因及处理程序 195
四、建筑工程项目施工安全事故的分析 197
单元五 建筑工程项目环境管理 203
一、文明施工及其意义 203
二、施工现场文明施工的基本要求 203
三、施工现场环境保护及其意义 207
四、施工现场环境保护措施 207
项目小结 218
项目习题 218
项目七 建筑工程项目信息管理 221
单元一 建筑工程项目信息管理计划及实施 221
一、建筑工程项目信息管理计划 221
二、建筑工程项目信息管理计划的实施 223
单元二 建筑工程项目信息管理措施的编制 225
一、建筑工程项目信息的分类与编码 225
二、建筑工程项目信息的收集 227
三、建筑工程项目信息的处理 229
四、建筑工程项目信息的分发和检索 230
五、建筑工程项目管理信息系统和信息化 230
项目小结 233
项目习题 233
项目八 建筑工程项目沟通管理 234
单元一 建筑工程项目沟通管理计划的编制 234
一、建筑工程项目沟通管理概述 234
二、建筑工程项目沟通管理体系 235
单元二 建筑工程项目沟通协调 237
一、建筑工程项目沟通障碍和沟通技巧 237
二、建筑工程项目沟通协调 239
三、建筑工程项目沟通协调的方法 240
四、建筑工程项目沟通的形式和做法 241
五、团体沟通和个体沟通的方式及适用情境 241
项目小结 245
项目习题 245
项目九 建筑工程项目风险管理 246
单元一 建筑工程项目风险管理概述 246
一、风险及风险管理 246
二、建筑工程项目风险管理 247
三、建筑工程项目风险的特征 248
四、建筑工程项目风险的分类 248
五、建筑工程施工的风险分类 249
单元二 建筑工程项目风险因素预测 249
一、建筑工程项目风险因素预测的概念 249
二、建筑工程项目风险因素预测的原则 249
三、建筑工程项目风险因素预测的工作程序 250
四、建筑工程项目风险因素预测的方法 250
单元三 建筑工程项目风险分析与评价的原则、工作内容及方法 252
一、建筑工程项目风险分析与评价的原则 252
二、建筑工程项目风险分析与评价的工作内容 252
三、建筑工程项目风险分析与评价的方法 253
单元四 建筑工程项目风险控制与管理 255
一、建筑工程项目风险控制的概念 255
二、建筑工程项目风险控制对策 256
三、建筑工程项目实施中的风险控制 257
四、建筑工程项目风险管理的措施 257
五、建筑工程项目风险的防范 258
项目小结 259
项目习题 259
项目十 建筑工程项目资料管理 261
单元一 施工准备阶段资料的编制 261
一、施工组织计划的编制 261
二、开工手续和条件 262
三、填写开工报告 262
单元二 施工过程阶段资料的编制 262
一、工程测量记录 263
二、标高和轴线测量检测记录 263
三、中间验收记录 263
四、分部分项工程质量检验评定记录 263
五、质量事故分析处理资料 263
单元三 竣工验收阶段资料的编制 265
一、竣工验收的要求 265
二、竣工验收的程序 265
三、竣工验收的条件及要求 265
四、竣工图 265
五、工程资料的组卷 266
六、工程资料的归档要求 267
项目小结 270
项目习题 270
参考文献 272