自序：企业过冬的是与非 1
1 冬天真的来了吗？ 1
从改革深水区到市场慢车道 3
冰河期还有无石头可摸？ 5
30年的春夏秋，10年的大寒冬？ 9
冬天的本质，究竟是什么？ 13
2 你的企业怕冷吗？ 19
企业怕冷的六大症状 21
静领导，才有耐寒力 25
精品牌，不怕冬天来 27
热产品，让市场不再冷 28
软传播，过冬的保暖内衣 30
全体检，冷暖先自知 31
3 过冬道法术 43
冬天里的企业战略 45
1）扩张：从垫底到抄底 46
2）升级：鸟枪换大炮？ 49
3）转型：步步为“盈” 51
4）维持：不死即活 56
5）收缩：剩者为王 59
管理过冬没商量 62
1）节衣缩食，为后天备早餐 62
2）精兵简政，兵将一体 66
3）闭关修炼，无为中有为 69
4）强身健体，短长跑混跑 73
5）逆势抢人，寒冬敛才 76
营销过冬方法论 78
1）优生优育打造热产品 78
2）软传播：鸡叫的力量 91
3）厂商一体化三重奏 99
4）下乡去，在希望的田野上 105
5）从跑马圈地到区域打穿 112
4 企业向动物学过冬 119
松鼠广积粮 122
蝗虫深挖洞 127
蚂蚁多存食 131
刺猬大抱团 134
螳螂保护层 136
蜜蜂保温体 139
甲虫防寒服 141
蛇群集 144
猫寄生 146
熊留脂 149
蛾蝶贮蛹 152
蝇蚊躲藏 154
狗兔换毛 157
鸦雀厚羽 161
蛙龟冬眠 163
雁燕迁徙 166
附：动物的过冬精神 170
5 企业过冬者说 175
华为：天天在过冬 177
蒙牛：危机下的企业家品牌塑造 184
万科：寻找冬天继续领先的动力 187
华立：你哭我在笑 194
如家：快慢跑 198
谁能打败“老板”？ 203
友邦：在冬天创造春季 212
双鹿：下乡过冬 220
奔腾：聚变 229
附：历史上的企业冬天 235
参考文献 243