序章 人力资源管理将会消亡吗？ 1
第一章 新趋势 13
第一节 删除人力资源管理，还是云转型？ 14
第二节 人力资源“云转型”的三种可能 25
第三节 云时代人力资源管理七大趋势 34
第二章 组织设计 47
第一节 云组织：未来的范式 49
第二节 智慧群落：人力资源的影子武士 60
第三节 战略裂变：引爆基层的自驱力 67
第三章 激励系统 77
第一节 绩效管理：打开潘多拉的魔盒 79
第二节 残酷薪酬：互联网时代的逻辑 94
第三节 创新市场：维基企业的民间智慧 101
第四节 云式薪酬：员工激励的新引擎 107
第五节 虚拟货币池：打造组织能力的新引擎 122
第四章 培养系统 129
第一节 云端知识：打造超级员工 131
第二节 培训升级：从“培养人”到“制造场” 135
第三节 知识立方：灵动的能量大厦 141
第四节 企业剧场：员工成长模拟赛 149
第五节 战训结合：用培训执行战略 161
第六节 柔性规划：捕捉风里的密码 168
第五章 人才测评 179
第一节 素质测评：朱砂痣还是蚊子血？ 180
第二节 云测评：绘制人力资本地图 186
第三节 心理资本：被误读的万能钥匙 195
第六章 数据化HRM 201
第一节 数据化人力资源管理不是什么？（宏观） 203
第二节 数据化人力资源管理不是什么？（微观） 209
第三节 数据化人力资源管理应该是什么？ 214
第四节 HR需要人力资源效能仪表盘 219
第五节 人力资源管理的效能钥匙 226
第六节 大数据为何走不进人力资源管理？ 232
第七章 HR职能转型 239
第一节 打破三支柱：分拆人力资源部 240
第二节 重塑四角色：极简化人力资源管理 249
第三节 未来，HR将无所不在 258
第四节 人力资源管理云台：让人人都是HR 261
第五节 人力资源效能仪表盘：定制组织能力的DNA 268
第八章 中国式管理？ 283
第一节 管理模式的路径选择 285
第二节 中国式管理是什么？ 289
第三节 中国式管理路在何方？ 297
第四节 新效能型幸福组织 303
参考文献 313
后记 319