1 互联网创业 1
1.1 创业的概念 1
1.2 互联网创业的概念 2
1.3 互联网创业的类型 6
1.4 互联网创业的商业模式 7
2 互联网创业思维 13
2.1 互联网产品思维模式 13
2.2 互联网管理模式 25
2.3 互联网创业中的创新思维 28
3 互联网创业机会 33
3.1 互联网创业机会的识别 33
3.2 互联网创业机会的评价 38
3.3 学会寻找创业机会 43
4 互联网创业商业模式 49
4.1 互联网商业模式 49
4.2 互联网商业模式概念内涵 52
4.3 互联网商业模式的构建 54
4.4 商业模式与其他管理要素 63
5 互联网创业商业计划书 68
5.1 创业计划书——创业的指路灯 68
5.2 商业计划书的注意事项 69
5.3 商业计划书的撰写 71
6 创建新企业 84
6.1 新创企业法律组织形式的选择 85
6.2 企业知识产权保护的法律事务 93
6.3 创建新企业的主要流程及实务 98
6.4 如何设计企业名称 109
6.5 如何选择经营场所 113
7 互联网创业企业管理之团队管理 122
7.1 组建创业团队的方式 122
7.2 创业团队的分工 125
7.3 创业企业的人力资源管理 127
7.4 创业企业的关键管理因子 136
8 互联网创业企业管理之运营管理 140
8.1 创业企业的管理原则 141
8.2 企业战略的选择 147
8.3 企业的运营模式 149
8.4 互联网创业目标市场选择 150
8.5 创业企业的营销管理 160
8.6 网上店铺的设立与经营管理 163
9 互联网创业企业管理之资金管理 168
9.1 如何找到投资人 168
9.2 风险投资的基本认识 170
9.3 融资前的准备过程 170
9.4 正确认识与投资人的关系 172
9.5 制造合理的股权结构 173
9.6 正确看待风险投资 174
9.7 互联网创业的资金风险 176
10 互联网创业的误区与忠告 178
10.1 大众创业不等于人人创业 178
10.2 创业不等于投机 180
10.3 创业不等于创办公司 181
10.4 互联网是你最好的合作伙伴 181
10.5 哪里有梦想，哪里就值得尝试 183
10.6 好的创意，是成功的开端 184
10.7 先定一个小目标 185
10.8 具有双赢思维 186