第一章 创新 1
【本章导读】 1
【知识目标】 1
【能力目标】 1
【引导案例】自拍杆的发明 2
第一节 创新的基本知识 2
一、创新的内涵 2
二、创新的类型 3
三、创新的过程 5
四、创新的原则 7
第二节 培养创新意识 8
一、充分激发创新思维潜能 9
二、破除创新思维枷锁 10
三、积极投身社会实践 11
本章小结 11
思考与练习 11
第二章 创新思维和创新方法 12
【本章导读】 12
【知识目标】 12
【能力目标】 12
【引导案例】北京三元桥43小时换梁震惊世界 13
第一节 创新思维的基本知识 14
一、创新思维的特征 14
二、创新性思维的表现形式 15
第二节 创新方法 18
一、头脑风暴法 18
二、5W2H分析法 24
三、六顶思考帽法 26
四、奥斯本检核表法 28
五、综摄法 31
本章小结 35
思考与练习 36
第三章 创业认知 37
【本章导读】 37
【知识目标】 37
【能力目标】 38
【引导案例】一个90后创业失败者的反思 38
第一节 创业的基本知识 40
一、创业的内涵 40
二、创业的特点 41
三、创业的要素 41
四、创业的分类 42
五、创业的一般过程 44
六、当前形势下大学生创业面临的机遇 46
七、当前形势下大学生创业面对的挑战 49
第二节 创业精神 50
一、影响创业精神的因素 50
二、创业精神的本质 51
三、创业精神的作用 52
四、创业精神的培育 53
第三节 大学生创业环境与创业优惠政策 53
一、大学生创业环境 53
二、大学生创业优惠政策 54
本章小结 56
思考与练习 56
第四章 建设创业团队 57
【本章导读】 57
【知识目标】 57
【能力目标】 57
【引导案例】阿里巴巴的早期团队建设 58
第一节 创业者 58
一、创业者的分类 58
二、创业素质 59
三、创业能力 61
四、创业动机 61
第二节 创业团队建设 64
一、创业团队的组成要素 64
二、创业团队的分类 65
三、优秀创业合作伙伴应具备的素质 66
四、组建优秀创业团队的要点 67
五、创业团队的管理 69
六、创业团队的领导者 71
本章小结 73
思考与练习 73
第五章 创业机会与风险 74
【本章导读】 74
【知识目标】 74
【能力目标】 74
【引导案例】马云的四次创业经历 75
第一节 创业机会 76
一、创业机会的特征 76
二、创业机会的分类 76
三、创业机会的来源 78
四、创业机会的识别 80
五、创业机会的评价 82
六、适合大学生的创业机会 87
第二节 创业风险 89
一、创业风险的分类 89
二、创业者风险承担能力的估计 92
三、创业风险的防范 93
本章小结 95
思考与练习 95
第六章 创业资源与模式 96
【本章导读】 96
【知识目标】 96
【能力目标】 96
【引导案例】牛根生整合资源创业 97
第一节 创业资源基本知识 98
一、创业资源的分类 98
二、创业资源的获取 99
三、创业资源的整合 102
第二节 创业融资 103
一、创业融资的过程 103
二、创业所需资金的计算 104
三、创业融资的渠道 109
四、创业融资的选择策略 113
第三节 创业的基本模式 116
一、兼职创业 116
二、SOHO创业 116
三、创办新企业 117
四、收购现有企业 117
五、代理经销 117
六、特许经营 118
本章小结 122
思考与练习 122
第七章 撰写创业计划书 123
【本章导读】 123
【知识目标】 123
【能力目标】 123
【引导案例】浴霸产品生产计划书 124
第一节 创业计划书基本知识 125
一、创业计划书的作用 125
二、创业计划书的基本结构 126
第二节 创业计划书的编写 129
一、编写创业计划书的准备工作 129
二、编写创业计划书的原则 130
三、创业计划书具体内容的编写 131
四、创业计划书的检查 138
本章小结 139
思考与练习 139
第八章 创建新企业 140
【本章导读】 140
【知识目标】 141
【能力目标】 141
【引导案例】超市的店面选址 141
第一节 新企业组织形式的选择 143
一、个人独资企业 143
二、合伙企业 145
三、公司制企业 145
四、各种企业组织形式的比较 147
第二节 新企业的注册流程 149
一、新企业名称核准 149
二、工商注册登记 150
三、刻制印章 152
四、代码登记 152
五、开立银行账户 152
六、办理税务登记 153
七、办理社会保险 153
八、注册公司所需要的条件 154
第三节 新企业相关文件的编写 155
一、合伙协议 155
二、公司章程 158
三、发起人协议 159
第四节 新企业的选址 161
一、影响新企业选址的因素 161
二、新企业选址的策略和技巧 163
三、新企业选址的重要意义 164
第五节 新企业须考虑的问题 165
一、新企业须考虑的伦理问题 165
二、新企业须考虑的法律问题 167
本章小结 172
思考与练习 172
第九章 企业创新经营 173
【本章导读】 173
【知识目标】 173
【能力目标】 174
【引导案例】BAT的创新之路 174
第一节 产品创新 175
一、产品创新策略 175
二、产品创新途径 176
第二节 营销创新 178
一、理念创新 178
二、技术创新 180
三、策略创新 181
四、细分市场创新 181
五、应用领域创新 182
六、营销创新的四个原则 183
第三节 服务创新 184
一、服务创新的途径 184
二、服务创新的思路 185
第四节 企业创新机制管理 188
一、创新活动过程 188
二、经营管理创新 188
三、信息化应用创新 190
四、合作模式创新 190
本章小结 192
思考与练习 192
第十章 运营管理新企业 193
【本章导读】 193
【知识目标】 194
【能力目标】 194
【引导案例】悟空单车退市 194
第一节 新企业的产品开发 196
一、新产品开发的方向 196
二、新产品开发的基本方式 196
三、新产品开发的流程 198
第二节 新企业的营销管理 202
一、有关营销的经典理论 202
二、目标市场定位 205
三、品牌建设 206
四、构建营销渠道 209
第三节 新企业的财务管理 212
一、财务管理的观念 212
二、财务管理的关键 212
三、财务管理的注意事项 216
第四节 新企业的人力资源管理 217
一、制作岗位说明书 217
二、招聘合适的员工 218
三、员工的管理 218
第五节 新企业经营环境分析 219
一、企业外部环境分析 219
二、企业内部环境分析 222
第六节 新企业战略管理 224
一、战略管理的任务 224
二、战略管理的原则 224
三、战略管理的过程 225
四、战略管理的方法 229
第七节 新企业的成长管理 232
一、企业成长周期 232
二、新企业成长的驱动因素 234
三、新企业成长管理的策略 236
本章小结 239
思考与练习 239
参考文献 240