上篇 成本会计 3
第一章 绪论 3
第一节 成本会计的形成与发展 3
第二节 成本的经济实质和作用 8
第三节 成本会计的对象 11
第四节 成本会计的职能 14
第二章 成本核算的要求与一般程序 17
第一节 成本核算的要求 17
第二节 费用要素与产品成本项目 23
第三节 成本核算的基本程序 26
第三章 生产费用在各对象之间的分配和归集 34
第一节 要素费用的分配 34
第二节 待摊费用和预提费用的归集和分配 45
第三节 制造费用的归集和分配 47
第四节 辅助生产费用的归集和分配 53
第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集 64
第一节 在产品数量的核算 64
第二节 在完工产品与在产品之间分配费用的方法 67
第三节 完工产品成本的结转 75
第五章 制造成本法 78
第一节 生产类型与制造成本法 78
第二节 品种法 84
第三节 分批法 94
第四节 分步法 98
第六章 战略成本管理概论 122
第一节 战略成本管理产生的背景 122
第二节 战略成本管理的内涵和特点 126
第三节 战略成本管理的基本内容 128
下篇 管理会计 145
第一章 总论 145
第一节 管理会计的形成与发展 145
第二节 管理会计的定义及其与财务会计的关系 150
第三节 管理会计的对象、方法及目标 156
第四节 管理会计的地位及管理会计师 162
第二章 成本性态分析 169
第一节 成本性态分类 169
第二节 混合成本的分解 178
第三章 变动成本法 187
第一节 变动成本法的基本理论 187
第二节 变动成本法与全部成本法的区别 193
第三节 对变动成本法和全部成本法的评价 203
第四节 变动成本法与全部成本法的结合使用 213
第四章 本量利分析法 222
第一节 本量利分析的意义及基本假设 222
第二节 盈亏临界分析 225
第三节 目标利润分析 242
第四节 利润预测中的敏感分析 250
第五章 预测分析 259
第一节 预测概述 259
第二节 销售预测 265
第三节 成本预测 276
第四节 筹资预测 283
第六章 经营决策 290
第一节 决策的意义和分类 290
第二节 经营决策需要考虑的特定成本概念 296
第三节 经营决策的常用方法 303
第四节 产品生产决策 311
第五节 定价决策 322
第七章 长期投资决策 334
第一节 影响长期投资决策的重要因素 334
第二节 长期投资效益的评价方法 344
第三节 投资项目评价方法的具体应用 354
第四节 固定资产更新决策 361
第五节 投资项目的风险分析 371
第八章 全面预算 391
第一节 全面预算概述 391
第二节 全面预算的内容和编制方法 394
第三节 弹性预算 408
第四节 零基预算 412
第五节 概率预算 416
第九章 标准成本法 421
第一节 标准成本概述 421
第二节 标准成本的制定 425
第三节 成本差异的计算与分析 429
第四节 标准成本制度的账务处理 438
第十章 责任会计 447
第一节 责任会计概述 447
第二节 责任中心 455
第三节 责任预算及责任报告 462
第四节 责任中心的业绩考评 476
第五节 内部转移价格 484
第十一章 战略管理会计 500
第一节 战略管理会计的形成与发展 500
第二节 战略管理会计概论 505
第三节 战略管理会计的战略性 512
第四节 战略管理会计的基本方法 515
第十二章 作业成本计算法 529
第一节 作业成本计算产生的背景 529
第二节 作业成本计算的基本原理 533
第三节 作业管理的基本特点及其在成本管理上的重大开拓性 546
附表一 一元的终值 555
附表二 一元的现值 559
附表三 一元年金的终值 561
附表四 一元年金的现值 565