文化篇 3
唐人神文化的起源与发展 3
唐人神人的品德修炼 7
全面提升企业的文化竞争力 16
企业精神——亮出你自己 20
顾客至上团队精神勤学实干 26
厚德博学行胜于言 30
事有信心心常乐人无自我天地宽 33
唐人神企业文化理念系统 35
坦诚守信 46
战略篇 51
企业永恒发展的动力保障 51
商海横流更显英雄本色 54
群狼捕食，适者生存 57
企业基业长青的战略思考 59
低成本还是差异化 67
商业在，压力在，成功在 70
随手可摘的果子已被摘走 75
战略转型迎接挑战 79
建立三大竞争战略培育三大经营特色 83
做世界级又大又强的农牧加工企业 89
饲料产业发展战略的定位与举措 93
肉类产业发展战略的思考与定位 99
从五大产业并举到3＋2产业发展模式 104
人才篇 113
企业呼唤千里马 113
努力造就一支用企业文化武装的职业化经理队伍 117
先当木匠后做郎中 122
管理者由裁判员向教练员转变 125
“猎手”如何向“农夫”和“帮手”转变 128
“护坡式”人才模式是企业长青的基石 131
无终身职业是新世纪的就业特征 134
倘要成功 吾当要学习 137
成长成熟成功 140
商业因子与商业模式 147
湘商崛起正当时 151
温州人的商业因子与犹太人的商业法则 153
管理篇 157
矩阵管理模式的成功实践 157
学习竞争超越 161
把企业打造成学习型组织 165
质量到底是不是我们的生命 168
“摩尔定律”的威胁 170
建立企业文化价值杠杆论 172
居安思危见危则变与时俱进 178
建立以五条财务生命线为管理中心的企业盈利模式 183
实施五抓五查提升财务管理水平 192
总经理如何学会“操刀” 195
执行没有借口成功还须玩命 200
审时度势贴地走 203
长颈鹿为何笑话我们 207
不做健康的侏儒要做健康成长的儿童 211
小富一定能安吗 215
唯有创新才能做大 217
心动不如行动 220
战略转型务实推进 224
责任胜于能力 227
能力需要培训业绩重在创新 231
如何练就企业的看家本领 234
文化牵引规模第一品质制胜锐意创新 239
营销篇 243
降价的艺术 243
价格未必越低越好 244
顾客永远是上帝 245
攻市场为下，攻心为上 246
欲速则不达 249
坐以待毙，不如“铤而走险” 249
造就企业新形象 250
如何把你的生意做大 251
全面实施服务营销战略，是企业发展的必然选择 253
销售龙头舞起来 257
根植终端服务农民大有作为 262
打掉傲气强化危机乘势而上做实做细 266
顾客价值营销管理 270
走入品牌时代 279
正视困难坚定信心共渡难关 283
“1＋1”营销上量法的实践应用 285
当前饲料竞争环境的改变及三大对策 290
鼓士气树特色提效益理关系 295
综合篇 305
万国宫印象 305
弹丸之地看腾飞 307
世界工业品展览会上的沉思 309
名牌的“感觉价值” 310
双“炒鱿鱼”的危机意识 311
交通管理探秘 313
效益至上的观念 314
信息的价值观念 315
霓虹灯下的遐想 317
抓基础建设——政府主要职能 319
美国企业：专业管理，跨国经营 320
在“湖南又一村”侃来历 321
从“今天没系领带”谈开去 322
房地产，经济发展的先行官 324
训练誓词 325
唐人神中国龙 326
唐人神之歌 328
骆驼赞 329
唐人神赞 332
唐人神营销员之歌 334
生猪期货破解养殖怪圈 335
鸡年三悟 338
狗年三叫 341
猪年三福 345
昆明宣言 350
登高 352
临远 353
过去现在未来 354