第一篇 导论 1
第一章 国有电力企业：国家发展重任的肩负者 1
一 电力是社会经济发展的“先行官” 1
二 国有电力企业肩负着重大的经济、政治和社会责任 3
第二章 开拓创新：新形势下国有电力企业思想政治工作的必然选择 5
一 国有电力企业思想政治工作开拓创新的重要性和紧迫性 5
二 开拓创新的根本途径：与以人为本的企业文化建设、知识管理和现代企业管理相结合 7
三 开拓创新的工作重点：树立和坚持具有本企业特点的价值观、道德观和荣辱观 11
四 开拓创新的效益目标：实现员工和企业共同发展 12
第三章 国有电力企业思想政治工作开拓创新的方法论要求 14
一 坚持以马克思主义为指导，把理论与实际结合起来 14
二 坚持历史的发展的观点，把继承和创新结合起来 15
三 坚持群众路线的工作方法，把领导与群众结合起来 15
四 坚持开放的胸襟和视野，把中国与世界结合起来 16
五 坚持既务实又务虚，把硬力量与软力量结合起来 16
第二篇 企业文化建设：国有电力企业思想政治工作创新的文化平台 17
第一章 企业文化与企业价值观 18
一 企业管理理论的新阶段 19
二 企业文化的要素与企业价值观 24
三 当代中国的企业文化及其核心价值观 27
第二章 国有电力企业的企业文化建设与思想政治工作的结合点 32
一 思想政治工作的社会目标与个体目标 32
二 国有电力企业“以人为本，诚信公正”的共同价值观 35
第三章 国有电力企业的企业文化建设与思想政治工作的着力点 38
一 社会道德与企业伦理建设 38
二 着力塑造社会主义道德观与荣辱观 41
三 国有电力企业的诚信、公正与环保责任 48
第三篇 知识管理与国有电力企业思想政治工作的创新探索 59
第一章 引入知识管理思想，推进企业思想政治工作的理论创新 60
一 知识经济构成了知识管理的基础，也是企业思想政治工作的创新条件 60
二 对企业思想政治工作进行知识管理，符合思想政治工作发展的趋势 64
三 通过知识管理化解企业思想政治工作面临的矛盾，实现理论创新 66
第二章 通过知识管理强化企业思想政治工作的管理功能 70
一 整合思想政治工作的信息资源 70
二 提高思想政治工作的反应速度 72
三 增强思想政治工作的创新能力和企业的核心竞争力 74
四 挖掘企业思想政治工作中的“组织的知识”，实现“编码化” 75
五 构建企业思想政治工作知识管理的“知识流程” 78
第三章 发挥企业思想政治工作知识管理平台的作用 80
一 知识管理平台的主要功能 80
二 发挥企业思想政治工作知识管理平台的作用 83
三 加强思想政治工作知识管理平台的基础设施建设 86
第四篇 国有电力企业思想政治工作与现代企业管理 89
第一章 现代市场经济与国有电力企业思想政治工作 90
一 良好的道德：现代市场经济的支撑基础 91
二 适应现代市场经济道德观的国有电力企业思想政治工作 97
第二章 国有电力企业思想政治工作与现代柔性管理 103
一 从管理的“软化”看企业思想政治工作的地位 103
二 从柔性管理的本质看企业思想政治工作的人性化 107
三 企业思想政治工作在现代柔性管理中的作为 110
第三章 国有电力企业思想政治工作的经济学分析 118
一 从供需均衡原理看思想政治工作的内容 118
二 从效益最大化原则看思想政治工作的方式方法 123
三 从成本最小化原则看先进典型的树立与推广 126
第五篇 创新国有电力企业思想政治工作与企业党组织建设 132
第一章 国有电力企业思想政治工作创新对企业党组织的领导工作提出了新要求 133
一 继承和发扬国有电力企业思想政治工作的优良传统 133
二 与时俱进地创新国有电力企业的思想政治工作 135
第二章 国有电力企业思想政治工作创新对企业党组织自身建设提出了新要求 148
一 对企业党组织自身建设的整体要求 148
二 根本要求是提高企业党组织发挥政治核心作用的能力 154
第三章 在领导思想政治工作创新中保持企业党组织的先进性 164
一 党的先进性是企业思想政治工作创新的根本保证 164
二 在领导思想政治工作创新中加强党组织先进性建设 167
附录 174
Ⅰ 在创新上下功夫 在务实上做文章——河南焦作供电公司精神文明建设巡礼 174
Ⅱ 职工思想动态分析体系——河南焦作供电公司 186
Ⅲ 思想政治工作知识管理平台 195
Ⅳ 动员多方力量 创新方式方法——焦作供电公司探索党风廉政教育大格局 201
Ⅴ 创建学习型组织 争做知识型职工——河南焦作供电公司 206
Ⅵ 焦作供电公司思想政治工作创新调研报告 213
后记 228