1 导论 1
1.1自然保护地（区）与管理 2
1.1.1自然保护地（区）价值的经济学分类 2
1.1.2自然保护地（区）管理学意义上的分类 3
1.1.3自然保护地（区）管理的特点与内容 8
1.2自然保护地（区）管理理论的历史演变 9
1.2.1管理理论的发展阶段 9
1.2.2自然保护地（区）管理理论的演变 12
1.2.3中外自然保护地（区）管理的对比 18
2 自然保护地（区）的组织与人事 25
2.1自然保护地（区）组织结构的设计 25
2.1.1管理幅度与管理层次 25
2.1.2组织设计的任务、依据与原则 27
2.1.3部门化 30
2.1.4集权与分权 32
2.2自然保护地（区）的人员配备 34
2.2.1人员配备的任务、程序和原则 34
2.2.2管理人员的选聘 37
2.2.3管理人员的培训 38
2.3自然保护地（区）组织力量的整合 43
2.3.1正式组织与非正式组织 43
2.3.2直线与参谋 46
3 自然保护地（区）的领导和激励 49
3.1自然保护地（区）的领导 49
3.1.1领导者与管理者 49
3.1.2领导的作用及其实现 49
3.1.3领导者的素质 51
3.1.4领导艺术 52
3.1.5领导方式 53
3.2自然保护地（区）的激励 53
3.2.1激励与需要 54
3.2.2自然保护地（区）领导的激励 57
4 自然保护地（区）的效益与成本 59
4.1自然保护地（区）的效益 59
4.1.1基本概念 59
4.1.2生态效益的构成 60
4.1.3社会效益的内容 61
4.1.4经济效益的特征 63
4.1.5自然保护地（区）综合效益的评价 65
4.1.6效益评估的障碍 68
4.1.7估价效益的方法 72
4.1.8估价技术的应用 79
4.2自然保护地（区）的成本 80
4.2.1基本概念 80
4.2.2成本的构成 80
4.2.3成本分析方法 81
4.3效益与成本比较 82
4.3.1比较方法的分类 82
4.3.2比较方法的评价 83