第一节 施工项目经理 313
第二节 施工项目经理的职责与权利 316
第五章 施工项目经理部 319
第一节 概述 319
第二节 施工项目经理部的建立 320
第三节 施工项目经理部管理制度 323
第四节 施工项目经理部的工作关系 325
第五节 施工项目经理部的解体 326
第六章 建造师担任施工项目经理 328
第一节 建造师执业资格制度的建立 328
第二节 建造师执业资格的管理 333
第三节 注册建造师担任施工项目经理 336
第七章 施工项目组织协调 339
第一节 概述 339
第二节 施工项目组织协调工作 342
第四篇 建造师对施工项目进度的控制 349
第一章 施工项目进度控制概述 351
第一节 施工项目进度控制的概念与方法 351
第二节 施工项目进度控制原理 354
第二章 流水施工基本原理 356
第一节 流水施工的基本概念 356
第二节 流水施工的基本参数 359
第三节 流水施工的基本方法 363
第四节 搭接施工 376
第三章 工程网络计划技术 381
第一节 概述 381
第二节 双代号网络图的编制 385
第三节 单代号网络图的编制 408
第四节 时标网络图的编制 416
第五节 网络计划的优化 420
第四章 施工进度计划的编制 438
第一节 施工总进度计划的编制 438
第二节 主要资源需要量计划的编制 445
第三节 单位工程施工进度计划的编制 447
第五章 施工进度计划的实施 458
第一节 施工进度计划的实施与检查 458
第二节 施工进度计划的调整与总结 462
第五篇 建造师对施工项目质量的控制 477
第一章 施工项目质量控制概述 479
第一节 施工项目质量控制的特点 479
第二节 施工项目质量控制的对策 480
第三节 施工项目质量控制的过程 482
第四节 施工项目质量因素的控制 483
第五节 施工项目质量控制阶段 485
第六节 施工项目质量控制的方法 486
第二章 质量管理标准与质量保证体系 490
第一节 ISO9000族标准介绍 490
第二节 建筑施工企业质量管理体系 498
第三章 质量控制的数理统计方法 504
第一节 概述 504
第二节 数理统计基础 508
第三节 常用的数理统计方法和工具 520
第四章 施工准备阶段的质量控制 540
第一节 施工准备的范围和内容 540
第二节 施工准备阶段质量预控方法 542
第五章 施工阶段的质量控制 545
第一节 施工阶段质量控制的内容 545
第二节 施工阶段质量控制的方法 555
第六章 竣工验收阶段的质量控制 560
第一节 施工质量验收基本规定 560
第二节 工程质量验收 562
第三节 工程资料的验收 576
第七章 施工质量问题的分析与处理 582
第一节 概述 582
第二节 施工项目质量问题的分析 585
第三节 施工项目质量问题的处理 597