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前言 1
致谢 7
导语 13
第一章 战略创新者为什么需要不同的管理手段 1
第二章 为什么组织像大象一样从不忘记 27
第三章 驯服大象 53
第四章 为什么新业务从核心业务借用资源时会出现矛盾 71
第五章 将矛盾转变为生产动力 87
第六章 为什么吸取教训是非自然行为 115
第七章 冒进、求胜心切或严格考核是如何阻碍学习的 145
第八章 合理、激励或勤奋是如何阻碍学习的 167
第九章 用理论中心计划发现真金 197
第十章 对十大法则的诠释 241
注释 265
作者简介 293