目录 1
前言 1
第一章 总论 1
第一节 课程的研究对象 1
第二节 社会主义工业企业及其管理 4
第三节 我国社会主义工业企业管理的基本原则 8
第四节 我国社会主义工业企业管理的基本制度 12
第二章 生产过程 14
第一节 生产过程概论 14
第二节 生产类型 17
第三节 生产结构 19
第四节 生产过程的时间组织形式 24
第三章 生产过程的组织方法 29
第一节 生产线的设计和组织工作 29
第二节 期量标准 38
第四章 劳动组织 52
第一节 劳动组织工作的意义和任务 52
第二节 劳动分工、协作及其组织形式 54
第三节 编制定员 59
第四节 工作地组织 63
第五节 工资组织 64
第五章 劳动定额和材料定额 70
第一节 劳动定额 70
第二节 材料定额 84
第六章 工厂计划工作 88
第一节 计划工作的原则和内容 88
第二节 生产技术财务计划 90
第三节 生产作业计划工作 103
第七章 生产技术准备工作组织 115
第一节 生产技术准备的内容和任务 115
第二节 设计准备工作 116
第三节 工艺准备工作 120
第四节 试制和鉴定工作 125
第五节 生产技术准备的计划工作 127
第一节 技术经济分析的概念和意义 134
第八章 技术经济分析 134
第二节 技术经济分析的指标 135
第三节 设计方案的经济分析 139
第四节 工艺方案的经济分析 145
第九章 辅助服务组织 150
第一节 设备维修 150
第二节 工具管理 156
第三节 质量检查组织 165
第十章 经济核算 167
第一节 经济核算的实质、意义和企业开展经济核算的条件 167
第二节 经济核算的形式 170
第三节 厂内各级经济核算的内容 172