《企业安全文化研究 以鹤煤集团为例》PDF下载

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  • 作  者:李永新著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787509506899
  • 页数:168 页
图书介绍:

第1章 绪论 1

1.1安全文化的定义 1

安全 1

文化 2

安全文化 4

1.2研究企业安全文化的意义 5

研究企业安全文化的理论意义 5

研究企业安全文化是现实的要求 6

煤炭企业加强安全文化建设的意义 9

第2章 企业安全文化相关理论及研究 11

2.1企业安全理论的产生和发展 11

安全需要是人的最基本需要 11

安全立法 13

安全管理 14

安全科学 16

安全生产 17

安全原理 18

安全事故灾难应急管理理论 19

安全文化 26

2.2企业安全文化的作用和机制 27

发达国家的安全文化 28

相对发达国家的安全文化 39

发展中国家的安全文化 49

突发事件应急管理机制 60

第3章 企业安全文化实证研究分析 63

3.1发达国家企业安全文化案例 63

杜邦公司的安全理念及管理原则 63

国际壳牌石油公司的安全文化 64

罗门哈斯公司的安全理念——责任关怀 65

昆萨姆煤矿的安全管理 66

法国阿斯勒公司的安全管理 67

3.2中等及发展中国家企业安全文化案例 68

巴西航空工业公司的安全理念 68

印度石油公司的安全、健康和环境政策 68

3.3我国企业安全文化案例 69

彩虹集团公司的安全文化 69

中国石油集团公司的安全文化 73

第4章 企业安全法制以及安全文化发展研究 76

4.1企业安全文化与安全法制 76

法律的基本知识 77

企业安全文化与安全法制的关系 77

4.2我国的企业安全文化及安全法制建设 79

安全生产立法 79

安全生产管理制度 81

4.3企业的安全教育 88

企业决策层的安全教育 89

企业管理层的安全教育 91

企业安全专职管理人员的安全教育 93

企业员工的安全教育 95

社会整体的安全教育 97

第5章 鹤煤集团的企业安全文化建设 100

5.1鹤煤集团的发展 101

鹤煤集团的历史 101

鹤煤集团当前存在的安全问题 104

5.2鹤煤集团安全文化建设的指导思想、基本思路和原则 105

指导思想 105

基本思路和原则 106

5.3树立“所有事故都可以避免”十六项安全理念 106

十六项安全理念的具体内容 106

把十六项安全理念落到实处 110

5.4使企业安全文化由依赖严格管理,向独立自主管理和互助团结管理转变 112

使安全理念成为员工自觉的行动 112

形成管理层以身作则、立场坚定,组织有效实施、运作严密协调,员工自觉遵守的良性循环 113

创新安全管理模式 116

推行“三三一”系统工程,实施安全绩效考核 117

5.5利用先进科学技术,实施安全监控 117

确立“科技兴安”的安全战略 117

建立煤矿安全监测网络 118

开展系列安全活动,促进安全状况持续好转 126

附录鹤煤集团企业安全文化制度 127

(一)鹤煤(集团)公司安全质量结构工资考核办法(试行) 127

(二)关于稳步推进安全质量标准化工作的决定 129

(三)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全奖惩办法 138

(四)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全生产行政处分暂行办法 142

(五)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全生产隐患排查整改及责任追究和奖惩办法 144

(六)鹤壁煤业(集团)有限责任公司“五优”矿井创建检查评比及考核办法 150

(七)鹤煤(集团)公司安全事故损失工作日和工伤治疗费用标准 154

(八)关于开展事故伤害损失工作日统计的通知 155

(九)鹤煤(集团)公司重大生产安全事故应急救援预案 156

参考文献 161

主要著作 165

后记 167