第一章 概论 1
第一节 纺织企业管理咨询概述 1
第二节 纺织企业管理咨询的基本原理和依据 3
第三节 纺织企业管理咨询的原则、分类和组织形式 4
第四节 纺织企业管理咨询的方法步骤和基本程序 5
第五节 纺织企业管理咨询人员的素质要求和工作守则 15
第二章 纺织企业管理基础工作咨询 18
第一节 概述 18
第二节 管理基础工作咨询主要内容 18
第三节 管理基础工作咨询要点 22
第四节 管理基础工作咨询改善措施的着眼点 23
第三章 生产管理咨询 25
第一节 概述 25
第二节 现场管理咨询 28
第三节 生产计划管理咨询 87
第四节 质量管理咨询 143
第五节 设备管理咨询 188
第六节 物资管理咨询 192
第七节 安全生产管理与文明生产管理咨询 202
第四章 财务管理咨询 208
第一节 财务管理咨询的内容及程序 208
第二节 成本管理咨询 210
第三节 资金管理咨询 220
第四节 利润管理咨询 228
第五节 会计报表分析 233
第六节 成本、营业量、利润的分析 242
第七节 经营状况分析 253
第五章 纺织企业市场营销管理咨询 262
第一节 纺织企业市场营销管理概述 262
第二节 营销管理的基础理论 264
第三节 纺织产品市场调查技法 274
第四节 纺织产品市场的予测技法 282
第五节 经营方针决策 302
第六节 纺织企业营销管理咨询 305
第六章 人事管理和组织机构咨询 309
第一节 人事管理和组织机构咨询的指导思想和主要依据 309
第二节 人事管理和组织机构咨询的基本原则 310
第三节 人事管理和组织机构咨询的基本内容 312
第四节 人事管理和组织机构咨询常用的几种技法 325
第五节 人事管理和组织机构咨询的程序和要点 327