对研究所发展的几点认识 孟宪民 1
浅论领导思想素质对研究所发展的作用与影响 崔鹏 4
对做好研究所科技副所长的一些认识 彭平安 8
从所长到董事长 哈成勇 11
从沟通到协调 黄宁生 16
领导科学的几个潜层次问题之我见 杨锐 20
尽快提高领导能力是事业发展的迫切要求 邱举良 23
领导艺术 邱衍军 26
对民主集中制与首长负责制关系的认识 杨建国 29
尊重差异、积极沟通与协调高效工作，做好副手 张小曳 34
任重道远，知难而进 裴钢 37
所级领导的责任和使命 周凭栏 40
提高自身修养适应岗位需要 宋秋生 42
建设学习型领导班子，推进知识创新战略的有效实施 张志强 46
角色转变后的体会 孙航 50
领导行为实施的关键：领导者影响力 毛伟 53
女性的领导方式——对领导方式和领导风格的联想 黄晓兰 56
现代领导过程的三维模型 李和风 59
浅谈上岗培训的几点体会 邹永 63
提高个人素质，做好配角领导者——所局级领导培训班的学习体会 种康 66
上岗培训有感 樊菁 69
胸怀大局，团结进取，为研究所的发展尽责尽力 陈晓亚 71
准确定位，当好配角——谈谈对副职工作的几点认识 高玲瑜 74
体会领导风格中的包容性 郭正堂 78
领导者的素质与能力 李俊 81
提高综合素质，努力做好配角——浅谈如何当好副职 廖兵 84
浅谈领导班子结构和如何做好副职 林锡奎 87
关于当好副职的几点体会 吕永龙 89
研究所行政管理层与党委和职工代表大会的关系初探 马克平 92
浅谈研究所副职角色定位与换位思考 王玉林 95
学以致用，在岗尽责 吕晓澎 98
转换角色，做好副职 袁萍 102
加强领导者心理素质培养，在实践中发挥主观能动性 隋南 104
研究所战略研究，管理创新与可持续发展 王利生 107
以新时期办院方针为指导，把研究所工作推向新高度 王会军 109
试论基础型研究所副职角色定位和创新体系基础的建立 赵红卫 112
加强领导班子建设，推进研究所知识创新工程 赵秀茹 115
做领导应该很轻松 高林 118
沟通与协调是领导工作的关键 余伟俊 123
树立适应知识型机构创新与发展的领导风格 张晓林 127
也谈所长负责制与民主集中制 王彦东 131
不断学习，与时俱进，当好副职，开拓创新 李和娣 134
提升自我，铸造辉煌 张昊 138
对于研究所副职领导角色意识的几点认识 杨根庆 141
加速角色转换、提高领导素养，增强领导能力 黄涛 144
关于领导角色意识之我见 李玉成 147