目录 11
第一编 概述 11
第二编 综合管理 11
第一章 厂长承包经营责任制 11
第二章 内部经济承包责任制 16
第三章 企业专项制度 19
第四章 企业升级 22
第五章 计算机应用 24
第六章 产品扩散和企业联营 25
第三编 生产发展 31
第一章 生产管理 31
第一节 生产计划 31
第二节 生产准备 33
第三节 生产调度 35
第四节 外协件管理 36
第五节 安全生产 37
第一节 劳动管理 39
第二章 劳动人事管理 39
第二节 定额管理 41
第三节 工资管理 45
第四节 人事管理 56
第五节 老职工管理 59
第三章 质量管理 60
第一节 质量检查 60
第二节 全面质量管理 63
第三节 计量理化工作 67
第四章 物资管理 70
第一节 物资管理概况 70
第二节 材料管理 72
第三节 电器管理 73
第四节 能源管理 74
第五节 物资运输 79
第五章 设备管理 81
第一节 设备管理概况 81
第二节 设备的更新改造 82
第三节 设备的维护保养 83
第一节 概况 85
第二节 设备改造 85
第六章 铸造分厂 85
第三节 质量管理 87
第四节 安全管理 88
第五节 经济责任制 89
第六节 技术改造 90
第七节 机构变化 92
第一节 锻热车间 94
第七章 车间 94
第二节 机加工一车间 96
第三节 机加工二车间 100
第四节 机加工三车间 105
第五节 装配车间 108
第六节 油泵车间 112
第七节 工具车间 118
第八节 机修车间 121
第九节 动力车间 123
附一 多缸机分厂 127
附二 单缸机分厂 128
第四编 经营 131
第一章 计划与统计 131
第一节 计划管理 131
第二节 统计工作 136
第二章 产品销售与售后服务 141
第一节 销售网络 141
第二节 销售政策 142
第三节 外经外贸 143
第四节 售后服务 144
第三章 财务管理与审计法规 146
第一节 概况 146
第二节 成本管理 147
第三节 资金管理 152
第四节 审计法规工作 153
第一节 495柴油机的研制开发 157
第一章 产品设计与产品开发 157
第五编 技术进步 157
第二节 1100型柴油机的研制开发 163
第三节 其它产品的研制开发 167
第二章 工艺管理 169
第一节 工艺管理概况 169
第二节 工艺突破口工作 173
第一节 情报及标准工作概况 176
第二节 标准管理 176
第三章 标准化与技术情报 176
第三节 情报信息管理 177
第四节 图书资料管理 178
第五节 档案管理 179
第四章 合理化建议与技术革新 181
第一节 合理化建议与技术革新体制 181
第二节 合理化建议与技术革新历程 182
第六编 技术改造与基本建设 189
第一章 技术改造与基本建设概况 189
第一节 技术改造 191
第二章 “七五”技改完成情况 191
第二节 基本建设 193
第三章 “八五”规划及技术改造 197
第四章 昌隆公司 199
第七编 党群工作 205
第一章 党建工作 205
第一节 班子建设 205
第二节 党员教育 210
第三节 党员管理和党员发展 214
第四节 纪律检查工作 218
第二章 思想政治工作 221
第一节 思想政治工作 221
第二节 思想政治工作研究 224
第三节 精神文明建设 226
第四节 宣传工作 229
第三章 工会工作和民主管理 231
第一节 工会工作 231
第二节 民主管理 235
第三节 劳动竞赛 239
第四节 职工文化生活 245
第五节 女工工作 247
第四章 共青团工作 250
第五章 科协工作 254
第六章 民兵和保卫工作 257
第一节 民兵工作 257
第二节 保卫工作 258
第一章 教育处 263
第八编 职工教育 263
第二章 职工学校 264
第三章 技工学校 267
第四章 职工子弟小学 269
第九编 职工福利 273
第一章 后勤管理 273
第一节 总务处 273
第二节 行政科 273
第三节 职工食堂 276
第四节 房产管理 279
第五节 职工保健 281
第六节 幼儿教育 285
第二章 服务公司 287
第一节 职工服务社 287
第二节 液化气站 288
第三节 加工修配车间 288
一九八六年 293
第十编 大事记 293
一九八七年 294
一九八八年 296
一九八九年 300
一九九○年 306
一九九一年 310
一九九二年 319
第十一编 人物 329
现职厂级领导简介 329
调离任厂级领导简介 339