一年来惨澹经营之回顾 1
根本整理计书之实现 1
（一）赊购新船之利益 3
联络大来轮船公司 3
商订华洋联运办法 3
（二）码头借款之利益 5
以中北华三栈由债仅人承租藉以培植建筑 5
组织码头公司收回半数权利 5
（三）建筑借款之利益 8
有保持百余年久之工料 8
加增十数倍之租金 8
附录一 13
呈 交通部招商局监督处文 13
整理招商局借款说明书 19
国杰近因整理招商局会详呈 19
（一）建筑借款 22
（二）债务积压死产变活之唯一出路 23
（三）建筑计书之酝酿 24
（四）借款接洽之经过及条件磋商之结果 24
（五）建筑之方式及程序 25
（六）工程管理与房屋经租之委托 26
（七）发行债票之理由 26
（八）八五实收与九厘息金之说明 27
（九）佣金之承诺及义务 28
（十）实在利益之比较 29
（十一）各种误会之解释 30
（二）码头借款 32
（一）汇丰债务之紧急及破产之可虑 32
（二）营业不振之唯一主因 33
（三）出死入生之借还债法 34
（四）借款之接洽及条件 34
（五）码头之租借与转让 35
（六）升科培植及建筑管理悉借外资之策略 36
（七）合组码头公司之权利 37
（八）专门人才之介绍与承诺 38
（九）付息还本之豫备 38
（十）连带之一切利益 39
（一）招商局船之老大无用 40
（二）帝国主义者侵略下之革新奋斗与收回航权之准备 41
（三）购船条件之接洽 41
（四）新船之鉴定及交割 42
（五）付还船价之办法 42
（六）？掛外旗之说明 43
（七）赊借期中之监管 43
（八）联运之利益 44
交通部招商局监督处指令 47
令招商局总经理李国杰 47
呈交通部招商局监督处文 49
附录二 51
呈 交通部招商局监督处文 51