《项目管理概论》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:乐云编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787112100590
  • 页数:352 页
图书介绍:本书是项目管理工程硕士系列规划教材的一本,主要内容包括项目管理的概念、项目管理的组织、项目前期策划、项目目标控制、项目设计过程管理、项目合同管理、信息沟通与管理等。全书章节分别按照项目管理工作任务和项目管理时间顺序两个维度展开。

第1章 导言 1

现代项目管理的发展前沿 1

教材主要内容及学习方法 6

第2章 项目管理的概念 10

项目管理的定义 10

项目管理的过程 15

项目管理的特点 18

项目管理的体系 25

项目经理的概念 27

第3章 项目管理的组织 32

组织的基本概念 32

组织结构图与基本组织结构模式 35

项目实施组织结构 42

项目管理班子内部组织 50

项目管理的组织工具 54

项目管理组织实施大纲 80

第4章项目前期策划 85

项目前期策划的概念 85

环境调查与分析 90

项目决策策划 104

项目实施策划 126

第5章 设计过程的项目管理 140

设计过程项目管理概述 140

设计过程项目管理的重要性 149

设计任务委托及设计委托合同结构 155

设计要求文件 166

设计委托合同 171

设计协调 176

第6章 项目目标控制 184

动态控制原理及应用 184

项目投资控制 186

项目进度控制 204

项目质量控制 226

风险管理在项目目标控制中的应用 240

第7章项目合同管理 252

合同分类与合同分解结构 252

合同结构模式与合同结构图 254

工程招标投标 273

项目合同文本 280

项目合同的计价方式 285

第8章信息沟通与管理 291

信息管理的概念 291

信息分类与编码体系 295

信息交流和信息流程图 307

信息管理制度 311

项目管理信息系统 317

项目信息门户 332

生命周期信息集成 342