引言：当代中国私营企业的由来与发展 1
一、雇工经营客观存在 3
二、开展雇工经营的理论研究与加快政策制定 6
第一章 私营企业终于有了合法地位 19
一、理论讨论带来思想观念的大解放 19
二、私营企业的社会作用有目共睹 41
第二章 单干式管理 44
一、单干管理方式的自然属性 44
二、单干式管理的认定和管理形式 52
三、单干式管理的特点 63
四、单干管理模式行为决策特点 73
五、单干式管理的制度建设 77
第三章 家族式管理 79
一、家族式管理的由来 79
二、家族式管理的一般方式 83
三、家族式管理的特征 99
四、家族式管理的优势所在 100
五、家族式企业破裂与管理失控原因 101
第四章 合伙式管理 104
一、合伙管理的性质和形式 104
二、合伙式管理的特点 108
三、合伙式管理的财务制度特征 109
四、合伙式管理存在的社会原因 110
五、真正意义上的合伙为何寥寥无几 112
六、合伙企业与公司的差别 113
第五章 公司式管理 114
一、何为公司式管理 114
二、法定形式对公司制的作用 117
三、公司股东来源的社会性 129
四、公司股东来源的广泛性 130
五、公司式管理的多样性 138
六、董事会权力及对经营决策的影响 148
七、监事会的监督制约功能 170
八、公司式管理能走多远 172
第六章 期权股式管理 175
一、期权股的由来 175
二、美国的期权制度 175
三、私营企业人才何以才能留得住 176
四、何为期股及期股式管理 179
五、期权股管理面临的挑战 187
第七章 集团公司式管理 189
一、集团公司——私营企业发展的必然趋势 189
二、注重企业管理文化的建设 196
三、效率效益——集团公司管理模式的作用 220
第八章 治理机制发展中的再认识 235
一、私营企业管理模式中的文化渊源 235
二、私营企业管理模式演变过程 237
三、老板现身说法谈管理模式 237
四、管理与管理模式选择的重要意义 253
五、政府部门如何指导企业规范发展 255
六、私营企业协会大有作为 266
七、知识经济促进治理机制的创新 280
八、治理机构管理模式发展的趋势 282
九、选择合适的管理模式 283
十、把握发展趋势进行五大转变 286
主要参考文献及数据来源 289
后记 290