第一篇 总论 1
第一章 企业管理概论 1
第一节 管理的概念与职能 1
第二节 管理的性质 4
第三节 管理者的技能与角色 5
第四节 管理的基本原理 6
第五节 管理的基本方法 9
第六节 管理学的特点与研究方法 11
第七节 管理的主要思想及其演变 12
第八节 现代企业制度和经营管理 17
思考题 19
第二章 企业环境 20
第一节 企业环境概述 20
第二节 企业外部环境 22
第三节 企业内部环境 26
思考题 28
第三章 企业战略管理 29
第一节 企业战略管理概论 29
第二节 战略方案选择 32
第三节 战略方案实施 35
思考题 36
第四章 经营决策 37
第一节 经营决策概述 37
第二节 经营决策原理 38
第三节 经营决策方法 41
思考题 47
第二篇 生产管理 48
第五章 生产组织 48
第一节 生产过程组织 48
第二节 劳动组织 51
思考题 56
第六章 生产计划 58
第一节 生产计划的指标体系 58
第二节 生产计划的编制方法 59
第三节 生产能力的分析和平衡 62
第四节 生产作业计划的编制 65
第五节 能力需求计划 68
思考题 68
第七章 设备管理 70
第一节 纺织设备的特点 70
第二节 纺织设备的选购和使用 71
第三节 设备的维护和修理 72
第四节 设备的改造和更新 76
思考题 78
第八章 质量管理 79
第一节 质量管理概述 79
第二节 质量管理的基本内容 82
第三节 质量控制方法 85
思考题 92
第九章 物流管理 93
第一节 企业物流的构成与要求 93
第二节 采购与库存管理 94
第三节 仓库管理 100
第四节 销售物流管理 101
思考题 103
第三篇 营销管理 104
第十章 市场调查、预测与分类 104
第一节 市场调查的概念、内容和步骤 104
第二节 市场调查方法 105
第三节 市场预测的概念、内容和步骤 107
第四节 市场预测方法 108
第五节 市场分类及其购买行为 111
思考题 115
第十一章 市场细分与目标市场的选择 116
第一节 市场细分概述 116
第二节 选择目标市场策略 118
第三节 市场定位 120
思考题 120
第十二章 新产品开发 122
第一节 新产品的概念及其开发方式 122
第二节 新产品开发的风险、意义与要求 123
第三节 新产品开发的程序和评价 125
第四节 产品设计与产品工艺管理 127
思考题 129
第十三章 营销策略 130
第一节 产品策略 130
第二节 定价策略 134
第三节 促销策略 136
第四节 销售渠道策略 139
思考题 142
第四篇 财务管理 144
第十四章 资金管理 144
第一节 金融市场与企业组织形式 144
第二节 企业资金管理的目标与内容 147
第三节 筹资管理 149
第四节 投资管理 152
第五节 营运资金管理 155
思考题 157
第十五章 成本与盈利管理 159
第一节 成本的概念及其分类 159
第二节 成本核算的基本要求 161
第三节 成本计算方法 163
第四节 收入及其核算 169
第五节 利润及其计算 170
第六节 成本管理与目标成本、目标利润 170
第七节 战略成本与战略成本管理 172
思考题 174
第十六章 企业财务分析 175
第一节 企业财务分析的基本内涵 175
第二节 企业财务状况分析 177
第三节 盈利能力分析 186
第四节 现金流量分析 188
思考题 193
第五篇 企业形象 194
第十七章 企业品牌形象管理 194
第一节 品牌的概念内涵与特征 194
第二节 品牌形象概述 196
第三节 品牌形象塑造与管理 199
思考题 207
第十八章 企业文化建设 209
第一节 企业文化的概念 209
第二节 企业文化的类型和载体 211
第三节 企业文化的作用 211
第四节 企业文化建设的目标、内容和途径 212
第五节 中国企业文化的塑造 214
思考题 216
第十九章 企业公共关系 217
第一节 公共关系和企业公共关系概述 217
第二节 企业公共关系的构成要素 218
第三节 企业公共关系的基本职能 220
第四节 企业公共关系的一般过程 221
第五节 企业公共关系活动 223
思考题 224
第二十章 企业社会责任 225
第一节 企业社会责任概述 225
第二节 企业社会责任的产生、发展及现状 227
第三节 企业社会责任标准（SA 8000）及其对我国的影响 229
第四节 中国纺织企业社会责任管理体系CSC 9000T及其特点 232
第五节 承担企业社会责任的有效途径 233
思考题 236