前言 3
第一篇 概述 3
第一章 山东掖县镁矿地理位置及其交通 3
第二章 日本帝国主义对粉子山矿产资源的掠夺 5
第三章 山东掖县镁矿隶属关系的变化 6
第四章 现状 7
第二篇 矿山建设与生产 13
第一章 地质勘探与矿山储量 13
第一节 矿区地质调查情况 13
第二节 地质资源情况分析 14
第三节 本区菱镁石的物化特性及其用途 17
第四节 矿产储量与矿床远景评价 19
第二章 矿山建设的发展 27
第一节 艰苦创业 27
第二节 贯彻中央“八字”方针实现企业的扭亏为盈 31
第三节 “四清”运动和文化大革命前期的镁矿 35
第四节 采场的扩大与生产 37
第五节 粉碎“四人帮”特别是党的十一届三中全会以来企业出现的新局面 39
第六节 坚持改革，振兴企业 45
第七节 合成镁质白云石砂、生产系统改造工程简介 48
第三章 主要产品生产 52
第一节 产品的种类、检验方法及质量标准 52
第二节 产品的性能、用途、规格及价格 56
第三节 主要产品生产发展情况及生产工艺 58
第四节 采矿方法及其改革与发展 74
第四章 运输 78
第一节 外运 78
第二节 内运 83
第三节 汽修 88
第五章 水电供应及投资 91
第一节 水源投资及现状 91
第二节 矿山主要生产设备的装备、发展及自制设备情况 93
第二节 电力供应及投资 94
条六章 设备与维修 96
第一节 主要设备 96
第三节 维修工作的发展与现状 100
第七章 基建 110
第一节 基建组织的变化与发展 110
第二节 基建任务及基建设备的增加情况 111
第三节 基建投资、施工力量及经济效益 111
第三篇 经营管理 123
第一章 管理体制 123
第一节 生产经营管理体制 123
第二节 企业经营管理体制 124
第三节 实行“包、保、核”落实经济责任制 125
第二章 经营计划管理 127
第一节 编制计划的依据及其种类 127
第二节 计划管理工作的发展 127
第一节 技术管理机构的设置 135
第三章 技术管理 135
第二节 生产工艺、技术的改造更新 136
第三节 节能 140
第四章 质量管理 144
第一节 初期质量管理 144
第二节 质量管理工作的初步发展 144
第三节 质量管理工作的废止与恢复 147
第四节 全面质量管理工作的发展 147
第五节 计量工作 156
第五章 劳动管理 161
第一节 职工队伍构成变化 161
第二节 劳动组织与定额管理 163
第三节 工资和奖金 169
第四节 劳动工资管理制度 173
第六章 产品销售、物资管理 174
第一节 产品销售 174
第二节 物资供应 178
第三节 贷源周转运输 182
第四节 仓库保管 182
第七章 财务管理 187
第一节 财务工作 187
第二节 成本核算 190
第一节 安全机构的设置 195
第二节 建立健全安全规章制度 195
第八章 安全与环保 195
第三节 劳保护品 196
第四节 防尘和绿化 197
第四篇 职工教育与职工福利 203
第一章 职工教育 203
第一节 职工培训 203
第二节 职工子弟学校 208
第二章 职工福利 210
第一节 职工医院 210
第二节 福利设施 214
第三节 计划生育 224
第一节 党的组织机构 229
第一章 企业组织机构 229
第五篇 党政群工作 229
第二节 行政组织机构 232
第三节 党在企业的作用与思想建设 253
第四节 职工代表大会 262
第五节 工会工作 265
第六节 共青团组织 275
第七节 民兵组织 279
第八节 治安保卫 281
第六篇 大事记 347
第七篇 附录 347
一、矿编志委员会成员 347
二、矿编志办公室成员 347
三、提供资料一览表 347