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目录 1
第一章 概况 1
前言 1
第一节 同新染织厂 2
一、建厂过程 2
附：厂址位置图 7
二、日伪时期 7
三、盛衰时期 9
第二节 同新发记染织厂 13
一、承租生产 13
二、政府扶助 15
四、新老公司合併 17
三、贯彻劳资两利政策 17
第三节 公私合营同新发记染织厂 20
一、公私合营 20
二、公私股金及盈利分配 21
三、改变厂貌 21
四、大跃进 22
五、贯彻八字方针 24
第四节 国营第十一棉织厂 26
一、併厂经过 26
二、“文化大革命”时期 27
三、粉碎“四人帮”后两年 29
四、十一届三中全会以来的发展 30
附：建厂以来发展情况比较表 33
第二章 机构组织与管理体制 35
第一节 隶属关系 35
第二节 行政管理体制沿革 35
一、私营时期 35
二、公私合营时期 38
三、国营时期 42
四、各个时期工厂行政管理机构负责人 45
第三节 社会主义企业管理的根本制度 54
一、党委领导下厂长负责制 55
二、党委领导下职工代表大会制 56
三、历届职工代表大会简况 57
第一节 党的组织 63
第三章 政治工作 63
附一：党组织状况表 64
附二：历届书记副书记委员更迭 65
附三：历届支部书记副书记更迭 67
第二节 政治运动概况 68
一、徒工练习生受压反抗 68
二、政治运动简况 69
附：工商业者落实政策明细表 72
第三节 工会 73
一、工会组织发展过程 73
二、工会负责人更迭 74
三、工会工作 75
第四节 共青团 78
一、团的组织 78
二、团的负责人更迭 79
三、团的主要工作 80
第五节 治安保卫 81
一、治安组织 81
二、民兵 82
第四章 厂房设备 83
第一节 土地 83
第二节 厂房 83
附一：基地 84
附二至五：房屋平面图 85
附六：老厂房建筑拆除情况 89
附七：厂房建筑状况 90
一 、布机改造更新 91
第三节 主要设备 91
附一：一九三五—一九八三年布机变动和发展情况 93
二、准备车间设备 94
附二：一九三五—一九四九年设备概况 96
第四节 辅助设备 97
第五章 企业管理 99
第一节 计划管理 99
一、计划统计机构 100
二、计划统计工作 101
附：生产作业计划编制程序 102
附：生产计划编制程序 102
附：定额管理分工负责情况 103
附：一九六五年主要技经指标完成表 105
附：一九八三年计划指标分管情况 107
附：一九八三年十一月生产作业计划（样本） 111
三、原始记录 117
附：历年主要指标完成实绩表 118
附：历年技经指标完成实绩表 119
附：历年统计图表 121
第二节 财务管理 125
一、机构组织 125
二、财务管理工作 125
附：每天核祘成本利润日历进度表（实例） 128
附：流动资金分解分管系统图 132
附：全面经济核祘体系 133
第三节 劳动工资 134
一、招工办法 134
附：帐务处理流程图 134
附：历年新工人进厂统计表 136
二、职工结构 136
三、劳动组织 137
附：工种统计 138
四、工时制度 140
五、工资制度 140
附：一九三五—一九三七年工资情况表 141
附：一九四六—一九四九年工资标准表 143
附：学生艺徒津贴标准表 144
附：一九五六年工资类别统计 146
附：历年职工人教、出勤、工资统计表 148
六、劳动保护 150
附：历年职工退休统计表 152
七、奖励 153
附：劳保退休金及劳保福利费统计 153
第四节 物资管理 154
一、机构设置 154
二、物资管理制度 155
附：机物料回修统计 158
三、处理旧料清理债权债务 158
第五节 技术管理 159
一、技术管理简介 159
二、工艺流程 161
附：工艺管理制度 163
三、工艺技术项目 166
四、操作 167
附：操作管理制度 171
五、质量管理 172
六、全面质量管理 173
附：TQC组织体系 174
附：全面质量管理实施细则 175
第六章 经营 183
第一节 资金 183
一、私营时期 183
附：同新发记染织厂股东投资清册 185
二、公私合营核资 186
附：公私合营同新发记染织厂股东投资清册 186
三、国营第十一棉织厂资产总额 188
第二节 经营方式 188
一、私营时期 188
二、公私合营以后 191
第三节 经济责任制 192
三、国营以来 192
附：经济责任制组织系统图 194
附：经济责任制管理流程图 195
附：经济责任制各工种奖金系数 196
第七章 勤俭布厂 197
第一节 班组节约核祘 197
一 班组核祘的需要 197
二、班组核祘的做法 198
三、班组核祘的效果 199
第二节 挖掘企业潜力 200
一、找米下锅 200
二、狠反浪费 200
四、节约事例 202
三、“一”字运动 202
第三节 做好财务工作 204
一、积极支持提高产品质量 204
二、为加强机械基础开绿灯 204
三、为生产服务 服从多快好省 205
四、西瓜抓得紧 芝麻不放松 206
五、“勤”字当头 “多”字着手 206
六、坚持制度加强管理 207
七、科室车间互相支持通力合作 207
第四节 经验交流 208
一、六厂交流节约经验 208
二、拆屋搬机万人参观 210
三、勤俭节约增收节支 211
一、试制启发 213
第八章 灯芯绒坯布生产 213
第一节 试制 213
二、掌握技术 214
三、试制准备 215
四、组织培训 216
第二节 投产 217
第三节 扩大生产 219
附：兄弟厂前来交流灯芯绒生产概况 220
附：同品种厂技经指标对比统计 222
第四节 白坯出口 223
附：历年生产各种灯芯绒坯布统计表 227
附：灯芯绒产品组织规格 228
第九章 文教福利 233
第一节 职工教育 233
附：职工业余教育概况 235
第二节 文化体育 237
一、图书舘 237
二、俱乐部 238
三、文娱 238
四、体育 238
第三节 食堂 239
一、膳食管理委员会 239
二、饭厅 240
三、炊事用具 240
四、膳食品种 241
第四节 医疗卫生 242
第五节 托儿所 244
二、厂外家属宿舍 245
第六节 宿舍浴室 245
一、厂内宿舍 245
三、浴室 246
附：旅舘宿舍住宿制度 246
第七节 其它福利 247
附：历年来劳保医药福利费用统计 248
第八节 计划生育 249
附：发放生育证与领取独生子女证人数比例 250
第十章 叶慧英和叶慧英班组 251
第一节 叶慧英先进事迹 251
第二节 五字经织布操作经验 252
第三节 “加法”与“乘法”，一点红与一片红 255
第四节 叶慧英小组 256
一、抓好日常教育提高思想素质 257
二、组织学比竞赛提高技术素质 258
大事记 261
附编一 279
（一）契约协议书 279
租厂契约 279
合併协议书 282
（二）规章制度 284
解放前的几条厂规 284
厂长副厂长职责及办事细则 286
各科室车间职责及办事细则 292
（三）历年资产负债表 315
附编二 工业普查情况 321