第一章 概论 1
第一节 市政公用工程 1
第二节 工程项目成本管理 2
第三节 施工项目成本管理 3
第二章 成本管理体系的建立 9
第一节 概述 9
第二节 项目施工成本管理的层次与管理职责 11
第三节 成本管理体系的概念 13
第四节 成本管理体系的建立 15
第三章 成本预测与计划 18
第一节 成本费用的组成 18
第二节 项目责任成本的确定 20
第三节 项目施工成本计划的编制 31
第四节 月度责任成本与月度目标成本的编制 34
第四章 项目施工成本控制 39
第一节 成本控制的要求和内容 39
第二节 成本控制的程序 42
第三节 项目施工成本控制的方法 45
第五章 工程施工成本核算 57
第一节 相关概念 57
第二节 单项工程核算对象的确认 58
第三节 项目施工成本核算方法 59
第四节 表格法核算项目施工成本 61
第五节 会计法核算项目施工成本 78
第六章 成本分析与考核 82
第一节 成本分析 82
第二节 项目成本考核 85
第七章 企业成本会计核算 88
第一节 项目成本会计核算的对象及科目设置 88
第二节 项目成本会计核算成本费用的归集与流程 91
第三节 项目成本会计核算内部转移价格的确定 99
第四节 施工项目成本会计核算的报表分析 101
第八章 成本管理信息化应用 106
第一节 推行工程项目成本管理信息化的意义 106
第二节 项目成本管理信息化系统框架的建立和主要功能 108
第三节 项目成本管理信息化系统的应用 112
第四节 成本管理软件应用存在的问题及应对措施 119
附录一 表格法核算样表 121
附录二 建筑工程施工发包与承包计价管理办法 129
参考文献 132