《王牌店长-锻造优秀店长的52条黄金攻略》PDF下载

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  • 作  者:刘超著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787302186014
  • 页数:235 页
图书介绍:本书以浅显易懂的道理,简明扼要的叙述,阐述了诸多店长们长久憋在心中的疑问和难题,它将会给店长们最实用的指导和帮助,而且给他们指出一条简捷的成功之路。

第一章 任何业绩都必须从店长抓起 1

终端销售要靠谁 2

任何业绩都必须从店长抓起 8

优秀店长的职责 12

把最重要的事放在第一位 17

优秀店长的素质和能力 21

一个合格店长的培训 27

第二章 你的责任就是把卖场管好 33

你的责任就是把卖场管好 34

信誉是个人的无形资本 38

多做一点又何妨 42

人生最大的拥有是感恩 45

享受工作的人才有所成就 48

永葆健康最重要 50

追求完美要从点滴做起 53

第三章 锻造卓越的职业技能 57

提供顾客真正需要解决的方案 58

卖场的竞争是文化的竞争 63

品牌的内涵都是相对于顾客而来的 69

对你的产品了解越多越好 73

掌握基本的礼仪要求 79

讲究语言的艺术魅力 84

第四章 有效提升卖场的销售业绩 89

洞悉顾客的购物心理 90

将你的顾客进行分类 96

有效提升卖场的销售业绩 101

锻造卓越的销售技巧 105

无管理销售是致命的 108

促销也要避免价格战 111

第五章 服务赢得竞争优势 115

服务赢得竞争优势 116

让顾客满意才能让自己满意 123

提供全面而优质的服务 129

出售的不仅仅是产品 133

打好情感攻略这张王牌 139

有效化解顾客投诉 143

第六章 为员工发展提供机遇 151

要合适的,不要最好的 152

识别并引导员工的积极性 154

留住人才,为员工提供个人发展空间 158

听的能力比说的能力更重要 161

以人为本要从尊重开始 163

打造卖场的培训系统 165

第七章 团队协作是成功的根本 171

不仅强调个人成果,更强调整体业绩 172

善用任何沟通的机会 177

正确化解卖场冲突 182

实施激励机制,诱导员工动机 186

让员工对工作充满热情 191

第八章 提升效率,强调执行力 195

不懂利用时间就是最无能的店长 196

每天做最有价值的事情 199

做事有计划是非常重要的 201

店长必须学会正确授权 204

强化卖场的执行力 208

树立起自己的个人权威 211

第九章 积极的心态才能成就未来 215

坚强的自信是成功的源泉 216

勤奋的店长才能成功 220

充满热忱地重复简单 224

眼睛看着的地方,就是你会到达的地方 227

手头的工作就是一座丰富的钻石矿 230

后记 235