第一章 工业企业管理原理 1
第一节 企业管理的产生和发展 1
第二节 企业管理的基本原理 14
第三节 企业管理基本方法 22
第二章 经营管理 30
第一节 经营决策和方法 31
第二节 市场调查与预测 51
第三节 经营计划 72
第三章 生产管理 86
第一节 生产过程组织 86
第二节 生产计划 105
第三节 生产作业计划与控制 117
第四节 网络计划技术 132
第四章 质量管理 155
第一节 质量管理概述 155
第二节 质量管理常用的统计方法 164
第三节 工序能力分析 214
第四节 抽样检查 221
第五章 设备管理工程 226
第一节 设备管理发展概况 226
第二节 设备工程 233
第三节 设备工程的考核指标系统 239
第四节 设备技术状态的管理 246
第五节 设备周期费用与经济管理 255
第六章 财务成本管理 277
第一节 固定资金和流动资金管理 277
第二节 目标成本 292
第三节 成本计划 307
第四节 专用资金和纯收入管理 314
第七章 价值工程 326
第一节 价值工程的基本原理 326
第二节 功能分析 332
第三节 综合评价 354
第四节 案例分析 360
第八章 工程建设项目可行性研究 366
第一节 可行性研究概述 366
第二节 建设项目投资和生产成本估算 371
第三节 工程建设项目经济评价的基本原理 381
第四节 工程建设项目企业经济评价的主要方法 397
第五节 工程建设项目的国民经济评价 414
第九章 管理信息系统 420
第一节 数据、信息和管理信息系统 421
第二节 管理信息系统的开发 430
第三节 结构化系统分析 439
第四节 结构系统设计 453
第五节 系统开发的几个问题 460