第一篇 2006年中国人力资源开发理论研究综述 2
第一章 2006年中国人力资源开发理论研究概况及成果 2
一、国内相关理论研究 2
1.人力资源开发战略研究 2
2.和谐社会建设与人力资源开发 3
3.国际人力资源开发 3
4.创新型人才开发 4
5.和谐劳动关系问题研究 5
6.新农村建设与农村人力资源开发 6
7.员工流失问题研究 6
8.电子化人力资源开发研究 6
9.领导人才开发与领导力研究 7
10.女性人力资源开发 7
11.员工培训研究 8
二、国内学术会议 8
1.第5届亚洲人力资源开发研究会年会 8
2.中国人力资源开发研究会第九次会员代表会议暨学术研讨会 8
3.中国人力资源开发研究会教学与实践分会第七届年会暨学术研讨会 9
第二章 存在的问题及发展展望 10
一、存在问题 10
二、发展展望 10
1.国家人力资源开发研究 10
2.比较人力资源开发研究 10
3.压力管理与工作伦理问题研究 11
4.网络学习问题研究 11
5.就业中的歧视问题 11
6.人力资源开发研究与实践的街接问题 11
第三章 优秀人力资源专著介绍 12
1.《中国教育与人力资源发展报告》（2005-2006） 12
2.《工作分析的理论与方法》（第二版） 12
3.《薪酬：宏观、微观与趋势》 12
4.《劳动经济学》（第二版） 12
5.《管理者能力评价与发展》 12
6.《国际企业—人力资源管理》（第三版） 13
7.《人力资源开发与管理案例精选》 13
8.《组织人员配置》 13
9.《国外专业人才培养战略与实施》 13
10.《招聘与录用》 13
11.《我国企业薪酬热点问题剖析》 13
12.《公务员通用能力教程》 14
13.《人力资源开发与管理》 14
14.《创新能力教程》 14
15.《企业人力资源管理丛书》（1—9） 15
16.《劳动合同管理与劳动争议处理》 15
17.《区域人才开发研究论集》 16
18.《新世纪人才实证研究》 16
19.《中国人才学研究新进展》（上、中、下） 16
20.《从岗位胜任到绩效卓越—能力模型建立操作实务》 17
21.《我国转型期的人才流动与人才市场》 17
22.《事业单位岗位管理—理论与操作》 18
23.《浙江人才发展报告》 18
24.《西部地区人力资源开发与管理研究》 19
25.《企业人力资源开发与管理》 19
26.《公共部门人力资源开发与管理》 19
27.《饭店人力资源开发与管理》 20
28.《人力资源开发与管理》 20
29.《企业经营者薪酬激励机制研究》 20
30.《人力资源开发与管理—在公共组织中的应用》 20
31.《战略性激励：现代企业人力资源管理精要》 21
32.《人力资源开发与管理概论》 21
第二篇 2006年人力资源理论研究论文选取辑 24
第一章 基本理论研究 24
我国人力资源产业结构趋势分析 24
转型期我国就业弹性变动趋势及就业对策 27
用4C理论经营领导的影响力 32
企业变革中的压力管理策略研究 34
我国城镇基本养老保险基金缺口的成因及解决途径 36
营造人力资源发展的宏观环境 40
人力资源按贡献价值考评与分配的研究 42
人才建设对提高党的执政能力的当代意义与使命 47
我国高校人力资源危机的成因与管理方略 52
当前我国最低工资标准变动趋势分析及政策思考 55
基于胜任力模型的新员工培训体系构建 58
愿景式领导的关键特征研究 61
中国背景下的学习型组织结构研究 65
澳门的人力资源问题与对策研究 69
北京市国际化人才队伍建设研究 73
第二章 人力资源开发状况分析 77
推进实施首都人才发展战略 构建首都现代人才资源开发与管理体制 77
做好当前北京市人才工作的若干思考 79
中国民营企业人力资源危机管理研究 81
企业并购中的人力资源战略整合 83
科技人才绩效评估指标体系探讨 85
民工短缺现象探析 88
外资企业离职情况的调查分析 90
中央企业人才资源开发与管理的对策思考 94
我国农村人力资源开发的现状及对策研究 98
人才成长的共同规律 101
项目管理中的人和组织因素研究现状综述 103
第三章 人力资源开发技术研究 108
三重“适应性”招聘体系：聚焦最合适的人才 108
平衡计分卡在企业运用的几点体会 111
LGD在选拔企业中高级管理人才方面的实证研究 113
通过PETS实现对企业核心人才的战略管理 116
人才使用的科学与艺术 120
基于部门类型和绩效维度的部门绩效测评设计 124
岗位轮换的分类与成功实施 126
构建员工招聘的“3Q”素质模型 129
企业如何构建“三位一体”团队薪酬模式 131
知识工资—学习型组织薪酬体系的核心 133
企业中层管理者胜任力研究 136
我国旅游企业人才需求状况调研分析及对策 140
第四章 政策研究与策略创新 142
海外科技人才回流动因、规律与引进策略研究 142
劳动力派遣工最低工资标准如何确定 145
引导人才“全方位自由流动”的政策调整要点 146
“推式学习法”与培训策略创新 149
人力资源战略的制定与选择 151
企业人工成本科学管理的研究 155
从京、沪地区劳动政策谈人力资源管理 160
基于胜任特征的结构化面试初探 161
转型期我国公共部门人力资源开发制约因素与完善对策 165
人才培训资源区域整合模式 167
企业培训外包实施中的六大困境及解决对策 168
跨国人力资源开发与管理模式的比较研究 170
建设创新型国家的人才思考 174
薪酬制度与组织发展和员工行为的关系 177
第五章 劳动关系研究 183
人力资源管理与劳动关系调整 183
我国劳动关系发展中的问题与改进措施 187
中国劳动关系主体的体系性研究 192
完善劳动合同试用期的立法建议 195
劳动关系管理和组织绩效的关系及其作用机制探析 197
企业劳动关系和谐度评价指标体系构建 199
我国协调劳动关系三方机制的问题及改革思路 203
经济发展不能漠视劳动者的安全和健康 206
企业裁员的合法原则和手段 208
社会转型期政府在劳动关系中的角色与选择 209
浙江省劳动关系与就业现状报告 211
在构建和谐劳动关系中人力资源管理的角色定位 215
员工工作时雇主该不该用电子设备来监视 219
员工提前退休中存在的问题及对策 221
我国灵活就业雇佣冲突管理对策研究 223
劳动者签订劳动合同时的风险防范 225
第六章 公共人力资源开发 229
党政领导绩效考评维度分析及启示 229
以正确政绩观为指导 加强党政领导干部考核工作 233
领导干部政绩考核评价的有关思考 235
公务员工资的公平性困境及若干思考 241
政府部门人力资源开发的可持续发展 244
党政领导人才政绩成本考核探析 247
以中层部门工作评估为基准的公共部门员工绩效评估办法 250
香港特区政府公务员培训模式的启示 253
组织中团队领导力的评估及优化 256
第七章 人力资本研究 259
基于人力资本的人力资源开发战略思考 259
人力资本的性质与归属的探讨 262
加里·贝克尔：人力资本已变得越来越重要 264
人力资本投资对经济增长作用机理分析 266
人力资本定位—评郎咸平教授的“保姆论” 272
国有股权激励需要注意的几个问题 276
中国地区人力资本与经济发展的综合评价 278
论国有企业人力资本的剩余索取权 281
我国开发智力资本的基本对策 285
人力资本是劳动者的基本财富 287
第三篇 2006年企业人力资源开发与管理 292
第一章 中国企业人力资源管理现状分析 292
广州市企业技能型人才现状的调查报告 292
韩国在华企业国际化经营中人力资源管理的实证分析 294
基于职业生涯规划的双重职业路径存在的问题与对策 300
吉林省中小企业人力资源管理与开发现状调查分析 302
企业综合绩效管理的现状、问题及对策 305
人力资源管理实践与企业绩效 308
我国企业绩效考核存在的问题及对策 312
中小企业人力资源管理现状、问题与对策 314
“走出去”战略中存在的人力资源管理问题和对策 317
活性、弹性与人性 320
理性裁员：预则立，不预则废 323
浅析中小企业人力资源外包及风险管理 327
试论中小企业知识管理策略 329
周边绩效理论在企业绩效管理中的应用 332
基于网络环境下的企业员工关系管理 334
建立以KPI为核心的员工业绩考核体系 337
企业部门绩效评估模式研究 341
企业的招聘风险分析与对策研究 343
人力资本、组织创新与企业竞争力 347
转型期国有企业人力资源管理外包风险及战略探讨 349
股票期股薪酬制度及其在我国的应用 350
GROUP学习型组织对管理决策的影响初探 354
富足经济背景下“长尾市场”开发研究 356
国外EAP模式对我国人力资源管理的意义 359
国外经理激励报酬实务进展及经验借鉴 362
和谐劳动关系：制度安排与机制创新 365
基于六西格玛管理的企业招聘匹配度研究 370
基于内部营销的人力资源管理创新 372
借鉴心理契约思想提高员工工作满意度 376
跨国公司工效学：跨国公司人力资源管理新学派 377
欧美发达国家人力资源管理者职业化的发展及其对我国的借鉴 382
企业人力资源逆向选择及其风险规避 385
企业薪酬制度发展新方向—绿色薪酬制度 390
日本企业人力资源管理模式的优点及启示 392
与国际接轨的我国企业人力资源开发创新 395
员工激励新方法—定制薪酬 398
第二章 管理经验与案例 401
大型企业集团战略规划编制与实施方略研究 401
开发人才优势 402
民营企业必须实现三个战略转变 404
企业的战略前沿规划 407
企业战略规划思路设计 409
企业战略规划与投资分析理论：冲突、根源和桥梁 412
浅谈QFD在战略规划中的运用 415
我国房地产企业战略规划及绩效评价研究 416
我国企业集团做强的战略 418
现代企业人力资源管理核心问题探析 419
战略定位七原则 422
“战略期权”思想在企业战略更新中的应用 423
论企业人力资源管理的核心 426
企业无形核心竞争力—企业文化的研究 428
现代企业文化建设解析 430
知识经济时代企业文化建设创新的思考 431
我国企业文化建设途径之探讨 433
企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究 434
企业文化的经济学解释 438
企业文化：企业经营管理之魂 439
试论我国民营企业文化建设 441
谈企业文化变革的有效途径 444
企业变革中的企业文化管理 446
以人力资本为基础构建和提升企业核心竞争力 448
核心竞争力视角下企业人力资源变为人力资本的思考 452
如何管理好企业的核心员工 454
高新技术企业中的核心人力资本及其激励 456
试论企业核心人力资源的有效管理 459
员工培训方法适用性浅析 461
对我国民营企业员工培训的思考 462
基于游戏的企业培训模式探究 464
构建及完善企业的培训管理体系 466
培训遗忘成本与“准时化”培训 468
企业创新培训基本要素和原则浅析 471
企业培训风险的分析与预测 473
我国快餐连锁企业人才培训体系构建 475
现阶段我国企业培训过程中存在的问题及对策研究 477
企业集团战略性业绩考核体系构建 479
对绩效管理理论的反思 482
绩效考核：你究竟惹谁了 484
如何提升民营企业的绩效管理 487
构建基于胜任力的绩效管理体系 488
基于心理契约的绩效管理 491
论知识型员工的管理 493
试论IT企业知识型员工的激励机制 495
知识型企业与知识型员工管理问题探讨 496
企业知识型核心员工的激励探讨 499
试析知识型员工的心理契约管理 501
知识员工管理之我见 504
知识型员工的整合激励 507
当前企业知识型员工的管理方略 509
知识型员工流失的成因分析与对策研究 512
知识型员工—知识经济时代人力资源管理的重心 514
浅议ERP项目实施中的团队建设问题 517
基于共生理论的团队建设分析 518
加强企业技术创新团队建设的思考 520
科研创新团队建设的方法 524
企业营销团队建设与管理的有效策略 525
标杆管理法在项目管理团队建设中的应用探讨 526
人力资源管理部门的角色再定位 528
国有企业人力资源管理存在的问题及对策 530
第三章 企业人力资源管理的技术方法与案例 533
大型国有企业技术人员岗位评价因素认同度的研究 533
工作分析实践中的障碍与应对策略 536
基于企业动态环境下工作分析的思考 539
基于企业战略的工作分析与评价模式创新 540
技术经理招聘中的工作分析 544
浅议柔性工作设计 547
对于中国现阶段网络招聘发展的比较分析 548
从招聘开始降低员工流失 551
基于人与组织匹配的招聘模式 553
浅谈企业招聘中主试的反应聘能力 557
以企业文化为导向的招聘模式 559
笔迹分析法在员工招聘中的应用 562
企业低效招聘原因诊断 564
招贤纳士 棋高一招 566
企业招聘方式之一：电话面试 567
“锻造商业银行核心员工”专题之四：360度绩效考评 569
个人关联绩效与团队知识转移成效、团队绩效关系研究 572
关于360°绩效考评主体的案例研究 576
基于战略的平衡计分卡绩效评价系统构建 579
突破国企绩效考核的瓶颈 581
IBM公司的薪酬管理 583
国企高管薪酬创新激励理论与实施因素分析 586
制造企业福利措施与员工感情承诺关系的实证研究 588
EVA对我国高管人员薪酬体系设计的价值 592
对自助式福利计划的剖析 593
国有企业如何建立多层次员工福利保障体系 595
齐齐哈尔北方机器有限责任公司薪酬设计及对策浅析 597
企业年金计划的设计方法及其风险管理 598
试析宽带薪酬在高新技术企业的应用 601
第四篇 人力资源服务行业发展状况 606
第一章 综述 606
人力资源服务行业发展状况 606
第二章 服务业的现状与发展 611
我国人才服务业发展前景广阔 611
关于开展民办职业介绍机构信用等级评定工作的通知 613
试论农民工职业指导的策略和方法 618
国外人力资源中介发展与作用分析 621
各地招退工过程中的行政控制立法比较 624
传统国企人事代理应如何实施 627
第三章 职业教育的现状与发展 631
我国高等职业教育发展现状与改革走向 631
我国农村职业教育发展现状及对策 634
中国职业技术教育学会2006年学术年会的情况汇报 638
农村职业教育与农村人力资源开发探析 640
对农民教育专项立法的探讨 642
高职教育实践教学模式改革的思考 645
我国中等职业教育改革与发展的思考 647
第四章 人力资源管理咨询服务业的现状及发展 649
对管理咨询公司的再咨询研究 649
我国管理咨询服务研究述评 651
我国管理咨询业发展状况分析 653
中国管理咨询公司发展现状与战略构想 655
第五章 人力资源管理外包与代理制的现状及发展 658
高校实施人事代理制度的思考 658
企业人力资源管理外包探讨 660
人力资源管理外包的理论基础与动因考察 662
人力资源管理外包流程分析 664
谈现代企业人力资源管理外包 667
探析企业人力资源外包 671
我国中小企业人力资源外包探析及发展对策 673
第六章 人力资源管理培训服务业的状况 676
中国培训市场分析与高校继续教育培训发展报告 676
国有企业人力资源发展与职工培训的关系 699
基于ERP的人力资源培训模式分析 702
当前我国农村劳动力转移培训的现状、问题及对策 705
我国公务员培训现状分析与对策建议 708
第七章 人力资源管理信息化的发展 710
论高校人力资源管理信息化 710
论信息化对西部地区人力资源开发的作用 712
企业人力资源管理信息化的应用研究 715
人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策研究 718
人力资源管理信息化的新趋势 720
我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题及对策 722
政府部门人力资源管理信息化建设的探析 723
第八章 人力资源管理软件行业的现状及发展 728
HRMS争锋ERP 728
采用新技术提升自动化 730
人力资源管理软件分析及对比 732
人力资源管理软件课程建设探讨 736
我国本土人力资源软件发展的三个阶段 737
第五篇 部分企业人力资源管理工作经验介绍 740
以“人才大唐”推动“和谐大唐”建设 740
锻造激情团队 燃烧企业活力 742
加强劳动合同管理 预防企业劳动争议 745
观念入心 制度入手 工作入微 747
深化专业分工 提高组织效率 749
加强人才培养 努力建设高技能人才队伍 751
五洲工程设计研究院员工素质建设的实践探讨 754
创建员工岗位适应性评价体系 将企业“以能为本”的核心理念落到实处 758
工资制度的改革与实践 761
坚持人才兴企战略 促进企业持续发展 765
积极开展“四好”班子创建活动 为企业持续快速健康发展提供组织保证 767
创新人力资源工作 适应公司跨越式发展 771
第六篇 人力资源教学科研单位、杂志、网站介绍 776
第一章 教学科研单位 776
首都经济贸易大学劳动经济学院 776
中国人民大学劳动人事学院 778
中国人民大学公共管理学院 779
北京大学人力资源开发与管理研究中心 781
中国人事科学研究院 782
国务院发展研究中心人力资源研究培训中心 782
中南财经政法大学人力资源学科 783
北京交通大学经济管理学院 784
华南师范大学经管学院 785
南京理工大学人力资源研究中心 787
首都经贸大学人力资源开发与管理中心 787
上海行政学院人力资源测评中心 787
第二章 中国人力资源开发研究会教学与实践分会会员单位 789
第三章 人力资源相关杂志简介 790
第四章 人力资源相关网站 793
第七篇 人力资源专家简介 796
刘福垣 796
潘金云 796
吴江 796
田小宝 797
王通讯 797
杨河清 798
赵曙明 798
曾湘泉 799
袁伦渠 799
常凯 800
张德 802
关培兰 802
叶忠海 803
张文贤 803
张培德 804
陈宇 804
沈荣华 805
苏海南 805
李震 805
杨宜勇 805
莫荣 806
刘军 806
陈全明 806
吴德贵 807
罗双平 807
萧鸣政 808
段兴民 808
赵永乐 809
余兴安 809
杨敬东 809
彭文晋 810
姬养洲 810
杨黎明 810
狄煌 810
张丽宾 811
王文珍 811
马小丽 811
孙群义 811
李宝元 811
董克用 812
郝灵素 813
黄鹏 813
姜存红 813
罗洪铁 813
孙钢 814
杨勇 814
张静芳 814
周琪 815