第一章 企业经营学的发展 1
一、企业管理与经营 1
二、生产型企业和生产经营型企业 3
三、行政办法和经济办法 5
四、封闭管理与开放经营 6
五、管理型和服务型 11
六、电力工业经营战略 12
七、人治与法治 15
第二章 掌握新趋势，树立新观念 21
一、当前企业经营管理的趋向 22
二、破一些旧传统观点，树立一些新观念 28
三、电力工业现代化经营管理与过去管理不同之处 33
第三章 企业管理若干理论政策 41
一、社会主义企业管理若干理论政策 41
二、关于电力现代化管理 50
三、电力工业技术政策 58
第四章 组织指挥系统 71
一、组织理论原则 71
二、集权与分权 75
三、经济责任制 76
四、电力组织体制改革的模式 85
五、电力组织形式与国外比较 89
第五章 人才管理和智力开发 99
一、企业人才结构 99
二、改革人事制度，发现人才和培养人才 107
三、选拔考核干部 111
第六章 经济效益分析在企业管理中的重要性 119
一、事故分析指标 122
二、燃料的经济效益分析指标 124
三、关于发电设备经济效率分析指标 126
四、关于大型发电机组运行可靠性分析指标 126
五、关于用电经济效益分析指标 127
六、关于改进工程经济效益分析指标 130
七、关于线损经济效益分析指标 131
八、设备管理经济效益分析指标 132
九、备品使用经济效益分析指标 132
十、财务成本经济效益分析指标 134
十一、基建工程经济效益分析指标 135
十二、厂长分析日报的基本功 136
第七章 经营管理系统论 140
一、电力生产的特点 140
二、发挥电网优势 141
三、电网经济效益 142
四、电力系统安全经济结合技术 146
五、电力预测 148
六、电力生产计划 150
七、电网分层管理和调度 151
八、建立电网信息系统 152
九、电网内部要保持适当比例关系 153
第八章 基建资金的筹措 155
一、实行快速折旧，推动固定资产投资 156
二、用户、企业自筹资金办电 156
三、各用户集资办电 157
四、贷款建设电站 157
五、国家投资 157
六、多种经营集资办电 158
七、吸引外资合营办电 158
第九章 设备管理现代化 159
一、设备管理趋势和理论 159
二、检修经济责任制和承包方式 165
三、可靠性工程 167
四、设备综合工程学 178
五、维修性工程 189
六、集中检修专业检修 192
七、设备诊断技术 198
第十章 信息反馈控制与决策 204
一、反馈与控制 204
二、计算机与通讯一体化 207
三、企业管理的决策 212
第十一章 电子计算机在经营管理方面的应用 218
一、计算机应用于现代化管理的必然趋势 218
二、计算机在管理方面的应用 219
三、计算机在管理上应用效果 224
四、计算机应用于管理重点是信息处理 225
五、计算机在管理上应用过程 226
六、计算机保密问题 228
第十二章 有效的经营管理方法 229
一、服务管理 229
二、风险管理 231
三、租赁管理 232
四、电价管理 233
五、弹性经营管理 236
六、工效管理 243
七、色标管理 244
八、经济合同管理 248
九、行政管理 249
十、车间班组管理 252
十一、负债经营 257
十二、“社会责任”经营 258
十三、多种经营 260
十四、企业经营术 261
第十三章 现代化企业经营智囊团 266
一、现代参谋学是一门综合科学 266
二、智囊团的作用 269
三、智囊团的组织形式 270
四、现代化领导者善于运用智囊团 272
五、企业管理协会工作方法向六个模式转化 275
第十四章 搞活电力工业企业的途径 278
一、搞活企业的标志 278
二、解放思想认清形势 279
三、外部注入 280
四、内部开发 281
五、横向联合 282
六、要正确处理几个关系 286
七、企业咨询 286
第十五章 能源和动力资源 291
一、能源概述 291
二、世界能源需求 293
三、能源利用的简史 296
四、国内外的能源形势 296
五、能源在国民经济中的重要性 298
六、电力动力资源 301
七、新能源转化为电能方式 302
第十六章 环境保护管理 307
一、环境污染和人类健康的关系 307
二、防大气污染的措施 308
三、防止水域污染的措施 309
四、防止噪音污染的措施 310
五、保护自然环境 310
六、环境保护的组织管理 311
七、燃煤中型火电厂的环境保护措施 312
第十七章 政治思想工作 314
一、政治工作在企业的重要性 314
二、思想工作是一门科学 314
三、思想工作一些理论问题 315
四、政治工作一些原则要求 317
五、政治思想工作方法 319
六、思想政治工作要建立必要的制度 321
七、思想效果的检查 322