前言 1
第一章 引言 1
第一节 外商投资企业人力资源管理的崛起 1
第二节 人力资源管理的地位、目标和职能 8
第三节 外商投资企业人力资源管理的特点 15
第二章 外商投资企业的组织体制结构 26
第一节 组织体制结构的基本理论 26
第二节 外商投资企业组织体制结构的模式 30
第三节 组织体制结构的运行职责权的配置 43
第三章 外商投资企业人力资源管理的基础体制 50
第一节 工作分析制 50
第二节 工作设计制 58
第三节 职位分类制 69
第四节 工作评价制 82
第四章 外商投资企业的人力需求预测 95
第一节 人力需求预测的战略价值 95
第二节 人力需求预测的准备 97
第三节 预测信息的采集与处理 101
第四节 企业人力需求预测的基本任务 104
第五节 企业人力需求预测的方法 113
第六节 预测结果的评估 117
第五章 外商投资企业职工的任用和仲裁 120
第一节 招聘录用特点、原则和程序 120
第二节 招聘的简章设计和考试方法 127
第三节 签订劳动合同 133
第四节 辞职与辞退 138
第五节 人事争议仲裁 144
第六章 外商投资企业的人员考绩 150
第一节 考绩的意义和原则 150
第二节 考绩的科学方法 153
第三节 考绩的误差及其纠正 174
第四节 奖惩 175
第七章 外商投资企业工资、保险和福利 178
第一节 工资职能和工资分配原则 178
第二节 工资分配的基本模式 181
第三节 社会保险 188
第四节 职工福利 194
第五节 劳动保护 198
第八章 外商投资企业的职工培训 200
第一节 培训的管理工作 200
第二节 培训的种类和方法 205
第三节 培训工作的基本程序 214
第九章 电子计算机在外商投资企业人力资源管理中的应用 224
第一节 概论 224
第二节 计算机人力资源管理信息系统 228
第三节 计算机人力资源管理软件的研制 240
第四节 需要注意的儿个问题 249
附录：中文参考书目 253
英文参考书目 261
人力资源管理英汉词汇表 264