第一章 导论 1
第一节 研究的背景和意义 1
第二节 研究的方法与手段 3
第三节 研究的框架与内容 4
第四节 研究的创新点 6
第二章 相关文献综述 9
第一节 零售业布局理论述评 9
第二节 零售业的规模理论述评 22
第三节 零售业的业态理论述评 33
第四节 供应商—零售商纵向关系研究理论述评 39
第三章 中国零售企业的空间布局 46
第一节 影响零售企业空间布局的因素分析 46
第二节 零售企业空间布局的博弈模型分析 57
第三节 跨国零售企业的空间选择与绩效：以沃尔玛为例 65
第四节 开放条件下中国零售业的空间选择 72
第四章 中国零售企业的规模构建 79
第一节 零售企业规模边界的理论分析 79
第二节 大型零售企业合理规模范围的测度 93
第三节 跨国零售企业规模扩张的行为与绩效 98
第四节 开放条件下中国零售企业的规模构建 120
第五章 中国零售企业的业态选择 126
第一节 零售业态演化：基于组织能力的诠释 126
第二节 业态的引入、扩散与结构调整 133
第三节 跨国零售企业的业态选择：以家乐福为例 143
第四节 开放条件下中国零售企业的业态选择与优化 150
第六章 零售供应链的纵向结构研究 155
第一节 厂、商纵向关系的契约形式及性质 155
第二节 目前厂、商企业纵向关系存在的主要问题 160
第三节 厂、商之间问题：基于马克思经济学的理论分析 161
第四节 供应商与零售商的博弈分析 163
第五节 结论与建议 170
第七章 国内零售企业经典案例研究：以国美电器为例 174
第一节 国美的选址问题分析 174
第二节 国美的规模与绩效分析 182
第三节 国美的业态选择分析 189
第四节 国美与供应商关系分析 192
第八章 国外比较与借鉴 201
第一节 日本零售商业的结构与政策 201
第二节 美国零售商业的结构与政策 212
第九章 开放条件下中国零售组织的产业政策 223
第一节 制定流通产业政策的现实意义 223
第二节 零售组织合理产业政策的基准选择 225
第三节 开放条件下中国零售组织的产业政策选择 230
第四节 中国零售产业政策执行行为异化的根源与规制 239
第十章 结束语 249
第一节 本书的主要内容 249
第二节 本书的基本观点 251
第三节 研究展望 252
致谢 254
参考文献 256