第一章 企业文化引论 1
第一节 企业的产生与发展 1
第二节 文化的内涵与发展 11
第三节 企业文化内涵的争辩 17
第四节 企业文化理论的演变 21
第二章 企业文化关联论 31
第一节 企业文化与传统管理理论 31
第二节 企业文化与思想政治教育 40
第三节 企业文化与企业公共关系 45
第四节 企业文化与管理沟通理论 50
第三章 企业文化发生论 58
第一节 企业文化的民族文化源 58
第二节 企业文化的行业文化源 65
第三节 企业文化的地域文化源 70
第四节 企业文化的时代文化源 75
第五节 企业创始者和企业家个性 79
第六节 企业文化的发生机制 89
第四章 企业文化结构论 94
第一节 企业文化显隐结构 95
第二节 企业文化的主亚结构 99
第三节 企业文化四层结构 103
第四节 企业文化七S结构 117
第五章 企业文化要素论 122
第一节 企业经营环境 123
第二节 企业领导风格 130
第三节 企业价值观 138
第四节 企业英雄人物 142
第五节 企业中的仪式 146
第六节 企业传说和故事 150
第七节 企业的文化网络 153
第六章 企业文化功能论 158
第一节 企业文化特性 159
第二节 企业文化导向教化功能 165
第三节 企业文化凝聚维系功能 169
第四节 企业文化激励约束功能 173
第五节 企业文化经济效率功能 179
第七章 企业文化传播论 184
第一节 文化传播与企业文化传播 184
第二节 企业文化传播内容与范围 191
第三节 企业文化传播主体和受体 196
第四节 企业文化传播载体与手段 204
第五节 企业文化传播过程与时机 208
第六节 企业文化传播技巧与效应 213
第八章 企业文化比较论 223
第一节 企业文化本源比较 223
第二节 企业精神文化比较 228
第三节 企业制度文化比较 235
第四节 中国企业文化类别比较 244
第九章 企业文化整合论 249
第一节 企业文化整合内涵 250
第二节 企业内文化整合模式 258
第三节 企业间文化整合模式 265
第四节 企业文化整合方法 269
第十章 企业文化变革论 273
第一节 企业文化冲突类型 274
第二节 企业文化变革阻力 282
第三节 企业文化变革工具 288
第四节 企业文化变革程序 294
参考文献 301
后记 303