序 1
导言 1
第一篇 安国保民，以全争胜——带兵的基本目标 21
“上下同欲者胜”：思想政治建设目标 24
孙子“上下同欲”思想的提出及影响 24
从孙子“若驱群羊”的愚兵政策说起 27
“上下同欲”在新时期的意义 30
“兵者，国之大事也”：根本职能目标 34
“无恃其不来，恃吾有以待也” 35
“不战而屈人之兵” 39
警惕“诸侯之谋” 42
“不可胜者，守也”：日常生活管理目标 46
“齐勇若一”与作风纪律建设 46
“无委积则亡”与后勤保障 48
“兵不顿而利可全”与安全工作管理 51
第二篇 运兵计谋，未战先算——带兵的中心环节 56
孙子的“庙算”与领导科学的运筹 57
孙子的运筹概念“庙算” 58
领导科学的运筹 59
“运筹”在基层建设中的地位作用 60
“知彼知己，百战不殆” 62
“知彼知己”的内容 63
“知彼知己”的方法 67
“厉于廊庙之上，以诛其事” 76
基层“诛其事”的特点 76
基层“诛其事”的保障技巧 78
基层“诛其事”的原则 91
第三篇 合军聚众，以决战事——带兵的最活跃阶段 122
合之以文，齐之以武——决策执行之一（开展工作的基本立脚点） 122
爱卒 124
“视卒如爱子” 124
“人情之理，不可不察也” 153
谨防“亲而离之” 180
令使 186
“士卒孰练？” 187
“令素行以教其民” 219
“教道”要明 232
赏罚 245
分清主次关系 246
掌握恰当时机 249
准确把握对象 252
适度控制“质”、“量” 254
多样形式实施 257
悬权而动，致人而不致于人——决策执行之二（把握工作主动权的真谛） 260
形与势 261
“杀敌者，怒也”——激发士气“造势” 263
兵有“选锋”——发挥骨干作用“造势” 266
“将能而君不御者胜”——争取上级支持“造势” 270
“其势险，其节短”——掌握工作节奏“造势” 273
迂与直*274）空间形式上的“以远为近” 276
时间表现上的“以慢为快” 280
手段运用上的“后发制人” 281
逸与劳 284
根据规律的“先处战地” 285
从个性认识共性的“先处战地” 294
着眼发展，见微知著的“先处战地” 295
奇与正 297
奇正结合 298
奇正转化 300
以奇制胜 304
攻与不攻 310
把握中心工作 311
把握关键环节 312
把握矛盾主要方面 316
患与利 318
牺牲局部、暂时利益的“忍痛割爱” 319
正视矛盾、问题的坏事变好事 320
“投之亡地然后存”的危机意识刺激 323
第四篇 有能辅周，上将之道——带兵的决定因素 326
“进不求名，退不避罪”的责任意识 328
面对“名”与“罪” 329
关于“无智名”与“无勇功” 332
从“君命有所不受”说起 336
到底该不该求“名” 340
“五德”兼备的基本素质 343
以“智”为上的指挥管理才能 343
以“信”、“仁”为本的带兵思想 360
以“勇”、“严”为标志的治军风格 364
“静以幽，正以治”的统兵作风 373
关于“静” 373
关于“幽” 378
关于“正” 378
关于“治” 396
附录 《孙子兵法》原文 414
后记 429