《企业战略教程》PDF下载

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  • 作  者:黎群主编
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7113063829
  • 页数:306 页
图书介绍:企业战略侧重研究企业在激烈变化、严峻挑战的经营环境中如何创造和保持竞争优势,以求得企业长期生存和不断发展的全局性和长远性的问题。本书贯彻案例教学的思想,编入了许多国内外企业战略的案例。本教材适合高等院校经济管理类专业教学使用,也适合MBA、各类管理干部培训使用,还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅。

第一章 企业战略概论 1

第一节 企业战略的概念与特征 1

第二节 企业的战略管理 12

第三节 企业战略管理的程序和任务 16

第四节 企业战略发展的模式 19

第二章 企业愿景、使命与目标 22

第一节 企业愿景 22

第二节 企业使命 27

第三节 企业目标 41

第三章 企业外部环境分析 49

第一节 宏观环境分析 49

第二节 行业竞争结构分析 57

第三节 竞争对手分析 67

第四节 战略群体分析 71

第五节 外部因素评价(EFE)矩阵 74

第四章 企业内部环境分析 77

第一节 组织结构分析 77

第二节 企业文化 85

第三节 资源条件 89

第四节 企业价值链 92

第五节 企业核心能力 95

第六节 内部因素评价矩阵 100

第七节 SWOT分析 101

第五章 企业总体战略 105

第一节 专业化和多元化战略 105

第二节 战略态势的选择 108

第三节 企业合并战略 117

第四节 战略联盟 125

第六章 企业经营单位战略 129

第一节 企业一般竞争战略 129

第二节 分散行业和集中行业中的企业竞争战略 135

第三节 居于行业不同发展阶段的企业竞争战略 140

第四节 进攻战略和防御战略 146

第七章 企业战略方案的评价与选择 160

第一节 企业战略方案的评价 160

第二节 企业战略方案的选择 168

第八章 企业战略实施 186

第一节 战略实施的任务及过程 186

第二节 战略实施计划 187

第三节 战略实施与组织结构 191

第九章 企业战略实施的评价和控制 199

第一节 企业战略实施的评价和控制的概念 199

第二节 企业战略实施的评价和控制的步骤 201

第三节 企业战略实施的跟踪评价和控制 203

第四节 战略实施的评价和控制的方法 205

第五节 战略实施的评价和控制系统的设计 208

第十章 小企业的战略选择 216

第一节 小企业的地位与特征 216

第二节 小企业的战略选择 219

第十一章 国际经营战略 229

第一节 实施国际经营战略的动因 229

第二节 国际市场进入方式 232

第三节 国际经营战略的类型 236

第四节 国家竞争优势理论 240

第十二章 企业文化战略 245

第一节 企业文化的概念和内涵 245

第二节 企业文化的特征与功能 256

第三节 企业文化的形成机制 261

第四节 如何建设企业文化 263

第十三章 案例选编 275

参考文献 305