《镇海发电厂志 1991-2005》PDF下载

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  • 作  者:浙江镇海发电有限责任公司编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787508358932
  • 页数:417 页
图书介绍:本书翔实、全面、系统、客观地记述了镇海发电厂自1991年以来十五年历史:治理整顿、安全生产、制度改革、创华东一流企业、公司拆并改组、内部改革、机组改造、整合管理体系、油改气工程建设、多经规范发展等方面内容。供广大电力系统领导及职工参阅。

概述 1

大事记 9

第一章 生产 23

第一节 生产组织 23

一、组织机构 23

二、生产指挥 24

三、例行会议 25

第二节 生产设备及系统 26

一、汽机 26

二、电气 30

三、锅炉 36

四、热控 40

五、除灰 41

六、输煤 42

七、淡水 44

八、化水处理 44

九、通信及调度自动化 46

十、消防水 47

第三节 技术经济指标 48

一、电量与产值 48

二、能源消耗 49

三、可靠性指标 50

第四节 运行 51

一、运行组织 51

二、运行规章 54

三、运行调度 54

四、运行方式 55

五、现场管理 56

六、运行管理优化 57

七、运行培训 58

第五节 检修 59

一、检修组织 59

二、检修管理 60

三、机组大、小修 66

四、设备缺陷管理 74

五、设备无泄漏管理 75

六、可靠性管理 76

第六节 安全 77

一、安全管理与监督 77

二、安全制度 78

三、安全性评价 80

四、安全措施 81

五、安全记录 84

六、锅炉压力容器监察 86

七、消防 88

八、交通 90

九、事故选录 92

第七节 技术监督 95

一、监督管理 95

二、金属监督 96

三、绝缘监督 98

四、热工监督 101

五、电测仪表监督 101

六、化学监督 102

七、继电保护监督 103

八、电能质量监督 104

九、环保监督 105

十、节能监督 106

第八节 环境保护 110

一、环保管理 110

二、灰渣治理 111

三、废水治理 111

四、烟尘治理 113

五、噪声治理 114

六、环保综合指标 115

七、厂容绿化 116

第二章 油改气工程 121

第一节 前期工作 121

一、机构 121

二、可行性研究 122

三、资金筹集 125

四、工程设计 126

五、主要设备、系统及厂房 127

六、招标工作 135

七、四通一平 137

第二节 施工安装 138

一、土建施工 138

二、设备运输与安装 141

第三节 工程管理 143

一、质量管理 143

二、安全管理 144

三、合同管理 146

第三章 科技与教育 151

第一节 科技进步 151

一、科技管理 151

二、科学试验 155

三、科技成果 156

四、合理化建议和技术改进 161

五、全面质量管理 162

六、优秀QC成果简介 163

第二节 技术改造 166

一、技改管理 166

二、重点技改项目简介 168

第三节 信息管理 175

一、计算机网络建设 175

二、软件开发与应用 176

三、系统运行管理 178

第四节 教育培训 178

一、学历教育 178

二、岗位培训 180

三、仿真机培训 183

四、子弟学校 184

第四章 管理 187

第一节 管理体制 187

一、体制沿革 187

二、机构设置 190

三、董事会 194

第二节 劳动人事 195

一、劳动人事制度改革 195

二、工资 196

三、奖金 200

四、奖惩 201

五、保险 201

六、劳动保护 203

第三节 财务产权 205

一、产权结构 205

二、核算体制 205

三、清产核资及资产重组 206

四、纳税及利润分配 206

五、计算机运用 208

第四节 计划营销 211

一、计划编制 211

二、统计 212

三、合同 213

四、竞价上网 214

第五节 物资 216

一、计划采购 216

二、仓储管理 217

三、废旧物资处理 218

第六节 燃料 218

一、管理机构 218

二、燃料供应 219

三、燃料接收 220

四、燃料调度 221

第七节 档案 223

一、管理概况 223

二、档案分类 223

三、档案利用 225

四、目标管理 226

第八节 审计 227

一、机构、制度 227

二、合同审计 227

三、多经审计 228

四、结算签证 228

五、专项审计 228

第九节 标准化管理 229

第十节 计量管理 232

第十一节 总平管理 233

第十二节 整合型体系贯标 241

一、策划 241

二、文件编写 243

三、体系运行 243

四、审核、认证 245

第十三节 创建工作 245

一、企业治理整顿 245

二、创建“双达标”企业 247

三、创建“一流”企业 250

第五章 职工 259

第一节 职工队伍 259

一、职工来源 259

二、职工结构 261

三、职称评聘 262

四、职工离退休 265

第二节 民主管理 266

一、职工代表大会 266

二、民主评议 269

三、厂务公开 269

四、集体合同 270

第三节 生活福利 270

一、职工住房 270

二、医疗卫生 273

三、计划生育 277

四、职工食堂 278

五、幼儿园 278

六、浴室 279

七、液化石油气 280

八、社区管理 280

第六章 党群 285

第一节 共产党组织 285

一、党委 285

二、组织建设 288

三、中层干部管理 293

四、纪检监察 294

五、思想政治工作 296

六、宣传报道 297

七、企业文化 299

八、精神文明建设 300

第二节 群众组织 302

一、工会 302

二、共产主义青年团 311

三、人武保卫 318

四、协会、研究会 322

第七章 多种经营 329

第一节 沿革 329

第二节 经营管理 334

第三节 企业选介 335

一、宁波众茂集团有限责任公司 335

二、宁波发电工程有限公司 337

三、宁波众茂威远电除尘实业有限公司 339

四、宁波众茂电力实业有限责任公司 340

五、宁波众茂置业股份有限公司 341

六、宁波众茂杭州湾热电有限公司 342

七、宁波久丰热电有限公司 343

人物录 347

一、厂级领导干部简历 347

二、省、部级劳动模范简介 353

三、人大代表、政协委员名录 355

荣誉谱 359

一、单位荣誉 359

二、集体荣誉 370

三、个人荣誉 376

附录 389

一、重要文件 389

二、浙江镇海发电有限责任公司历次董事会主要议题 398

三、中层干部任职情况 401

编后记 416