第一部分 转型探索 2
01 我们的政策就是没有政策 2
02 摇滚青年能做合格接班人吗 9
03 迪克博士的大清洗 14
04 多元化是错误的开始 23
05 进取再进取，收购再收购 30
06 在挫折中保持平衡 35
07 收购霍巴特，征服新领地 39
08 病中反省：麻烦来了 44
第二部分 民主企业 56
09 改变，从重组自己开始 56
10 工厂委员会：员工自治的开始 67
11 一个变化带来另一个变化 74
12 常识是最好的选择 82
13 香蕉吃猴子：涨工资引起罢工 89
14 数字化遇到企业巨人症 96
15 变形虫方法：拆分带来繁荣 105
16 摒弃泰勒制：没有流水线的工厂 112
17 先共享信息后共享财富 118
18 取消文员，解决文件困境 124
19 塞氏企业妇女计划 132
20 轮岗制：你不用担心生活枯燥 138
21 塞氏伦理：宽容与底线 144
22 要不要老板？员工们打分吧 152
23 不仅仅是工作，更是信任与合作 161
第三部分 自治公司 170
24 让金字塔旋转起来 170
25 自主薪酬：信任与透明机制再进化 180
26 总算圆了哈佛梦 187
27 春风得意时遭遇危机 192
28 在贪腐的巴西如何坚守底线 197
29 奇思妙想三剑客 204
30 流水线上的弹性工作制 210
第四部分 合作平台 220
31 凝聚力：应对经济危机之道 220
32 “卫星计划”：让员工自己做老板 228
33 分散与联合：塞氏企业联邦的新生 235
34 轮值CEO 242
35 塞氏经验，你也学得会 249
36 部落共存：将命运托付给员工 257
致谢 266
译者后记 267